2024年4月份財務報告,今年度的預算目標為 $3,500,000 ,仍不足 $2,744,105。由於兩項協會關鍵會務安排在本月進行,首先我們於4月1日至4月9日前往馬來西亞沙巴進行教會拜訪與相關合作洽談,期間衍生的機票、食宿和人事費用;另一部分則是搬遷後隨之而來的設備汰換,辦公室整理清潔和傢俱陸續添購。及至5月份開始部分工作預算的調整改變,將用於增聘同工、以及開啟5月至8月間紙本名錄出版計畫,預計展開大規模的校對工作;校對工作部分採委外進行,並強化教會名錄事工的宣傳,以期透過宣傳讓更多牧者、長執和弟兄姊妹能一同參與協力。詳細的工作內容請參閱【4月份工作報告】。
辦公行政
辦公室搬遷
22日辦公室搬遷至西園路二段,實際租金為 $22,000,且另須加上所得稅10%和健保補充保費2.11%,電梯公電 1,000元,水費和電費另計。新辦公室將採6人座位為規劃,因辦公室的整理、汰換器材、設備和購買辦公桌椅、層架,搬遷安置總計花費 $94,447。感謝機構夥伴和弟兄姊妹特別搬遷費用奉獻,可以減輕協會因搬遷衍伸的經濟負擔。
辦公室搬遷詳細費用如下:
- 交通費用 $1,205 (看屋處理搬遷事宜)
- 搬遷費用 $6,480
- 二手日立3噸半窗型冷氣 $15,000
- 中華福音神學院3月場地奉獻 $11,172 (過渡期間舊辦公室同時使用)
- 辦公傢俱採購 $42,764
- 辦公環境整理 $9,109
- 辦公設備採購 $8,717
總計 $94,447
網站維運
教會機構名錄校對
委外校對教會名錄收錄資訊方面,華人教會機構名錄的資料校對,除了安排協會全職同工定期校對外,國際資料校對採用委外方式進行,每筆資料的校對費用為$55,經過與理事長討論後,擬增加每個月1,000的交通津貼作為協力同工之補助。
五月份開啟《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》教會資料主動回報及協力同工校對資料的大工程,實際上據協會目前收錄教會及機構總資料量超過六千筆,預計一半採內部協力同工校對,另一半將採委外校對,由於資料龐大且時間有限,為工作效率的考量下主要於單筆資料上針對名稱、代表人、電話、傳真、電郵和地址進行校對,目前每筆資料的校對費用訂為$30元,預計需要支付 $90,000。
活動訊息收錄
活動訊息方面,為了達成每月500筆收錄的目標,除了全職同工分攤收錄工作外,亦採委外方式收錄資料,訂每筆資料的收錄費用為$35,經過與理事長討論後,擬增加每個月1,000的交通津貼作為協力同工之補助。
其餘網站維護部分
台灣聖經網和愛諾園必須每日進行內容收錄和審核。由於社群媒體的經營和內容製作,在協會人力資源上已然超出負荷,待五月增聘同工或是委外製作等方式減輕同工負擔,由於費用尚在評估,需待確認後統一說明。
服務開發
紙本教會機構名錄
為了讓校對資訊能更加準確,我們編列 $40,000作為宣傳,包含校對階段、紙本預約索取和正式發行使用,宣傳預算主要使用在基督教論壇報、基督教今日報和社群媒體。
名錄製作部分編輯排版編列 $40,000 和印刷費 $70,000元,預計9月進入排版,10月印刷,11月正式出版,總計經費預計支出 $150,000。
愛諾園改版
愛諾園改版作業目前分為專案統籌、視覺設計、前端開發、後端API開發和管理後台製作等五個部分,已支付款項 $355,000。前端開發部分,由志工承擔開發,目前暫不會有新的經費產生。 待改版正式上線,將會提撥宣傳費 $50,000 進行推廣,並接續規劃愛諾園第二期 APP開發,採用Webview方式呈現,主要在減少製作成本,並讓網站和APP有相同的操作介面,目前會先以專案統籌方式進行規劃,專案規劃費用 $64,000,後續製作費用尚待評估。
外展合作事宜
原訂3月拜訪馬來西亞沙巴,因故延至4月,本趟行程主要是連結各地主內肢體,尋求支持與共同建立維護華人基督徒資源(教會機構名錄、活動訊息及後續發展服務),訪問並了解各地華人基督徒在網路上的共同需要。由於行程順延後事逢大馬年假造成機票超出預算,原定預算 $40,000,然而實際上最後支出 $57,780,詳細工作說明請參閱「馬來西亞沙巴拜訪行程報告」。
- 亞洲航空機票台北到亞庇 (沙巴) 來回 2 張 $31,524
- 馬來西亞沙巴差旅費 (4/1-4/9) $18,256
- 安排馬來西亞沙巴拜訪人事費 $8,000
總計 $57,780
AI 應用觀念出版計畫
由於出版計畫在預算審核後提出,改採眾籌方式籌募$200,000 出版,並於1月22日達成目標,因總經費未計算稅額,所以實際支出落在 $210,000,且去年已支付第一本書籍出版訂金 $52,500,一月份我們支付第二本書籍出版訂金 $52,500, 4日支付《等待就是落後!啟動ai時代的神學教育》編印尾款 $59,375,尚有一本書尾款 $52,500 需要支付。
人事費用
因去年達成總奉獻達成300萬,我們將擴編人事至三位全職同工,除了維持現有服務外,將針對服務開發規劃、社群媒體經營與對外文宣事宜,5月我們增聘一位同工,主要負責對外媒體經營,薪資為 $33,000,但由於目前行政同工因家庭因素,將任職到5月31日,為維持服務品質我們勢必要繼續招募同工,以補齊人力上的空缺,行政同工薪資仍以 $33,000,期盼能在5月底前招募到,現已刊登「徵求網路事工夥伴」,當下人力為三位全職編制,加上副秘書長兼職編制,總結目前每月人事費用需要14萬元 (含勞健保、勞退),藉由人力編制的調整,以提升協會各服務的品質和對外宣傳上的需要。
基本費用
由於人力編制的調整,每月維運費用將從 $200,000 調整到 $250,000,其中固定支出包含行政同工、媒體公關同工和秘書長的人事費用、副秘書長職務補貼、各網站服務維護費、電話費、網路費、房租、郵電費、文具雜物等。基本運作保留金為三個月以確保網站服務與協會運作的基本費用(約$750,000)。扣除維運基本費用後,相關費用將投入服務開發。
協會事工的發展需要弟兄姊妹共同參與,在此感謝您們一直以來的奉獻和代禱。願神祝福您們!讓我們一起在網路上見證神的作為!
超支部分說明
年度預算編列時,由於當時奉獻未達300萬,未將人事費用編入,然而年底結算時達到目標,因此在今年理監事會中同意增聘第三位全職同工,新任同工主要任務是媒體推廣和服務開發,因此在實際執行經費上會與預算產生差異,實際情況我們會在每月財務報告上進行說明。
海外事工推廣,原預算為 $40,000,但因訪問期間事逢大馬年假期間機票費用較高,且不宜再與當地拜訪對象更改日期,故實際上支出 $57,780;服務功能企畫,因人事擴編調整,將著重服務開發部分,原訂預算 $60,000 已不敷使用,因需要發展線上直播、線上會議和Podcast新購設備,後續人力編制將會更著重服務開發和功能改善,後續財務說明將會以實際執行進行報告說明。
主要支出
本月份除基本運作費外,超過 $1,000 的非固定支出包含:
- 第一季會計費 $4,500
- FB廣告「贈書活動:與耶穌一起走苦路」 $1,015
- 參與台中上楓教會獻堂禮拜交通費 $1,773
- 第二季讀書會用書 $1,237
- 辦公環境整理 $2,440
- 線上讀書會用書 $1,264
- 安排沙巴拜訪事宜人事費 $8,000
- 活動訊息收錄 $3,835
- 教會名錄校對 $1,770
- 購買辦公椅4張 $20,580
- 購買辦公設備 $4,472
- 馬來西亞沙巴差旅費(4/1-4/9) $18,256
誠摯邀請弟兄姊妹一起在奉獻與代禱上同工,共同建立健全的運作機制,幫助協會在無後顧之憂下,專心事奉與發展,提供更多元的服務幫助教會、機構與個人。
2024年度4月財務狀況

結至2024年4月30日
當月收支表
| 2024年度收入 $755,895 | 4月收入 $143,422 |
| 2024年度支出 $1,072,722 | 4月支出 $203,245 |
| 2024年度餘絀 -$316,827 | 4月餘絀 -$59,823 |
2024年度收支表(功能別)
| 1月1日至4月30日 |
| 收入 | $755,895 |
| 入會費 | $0 |
| 常年會費 | $600 |
| 奉獻收入 | $747,695 |
| 利息收入 | $7,600 |
| 其他收入 | $0 |
| 支出 | $1,072,722 |
| 辦公行政 | $428,298 |
| 網站維運 | $385,286 |
| 服務開發 | $251,138 |
| 網路教學 | $8,000 |
| 提撥基金 | $0 |
| 本期餘絀 | -$316,827 |
| 累積餘絀 | $1,664,973 |
| 備註:前年度結餘 $1,981,800,功能別支出項目說明。 |
執行計畫
執行經費包含人事費用支出,依照實際執行狀況分攤在各費用中。
| 名稱 | 預算 | 執行 |
| 教會名錄資料維護更新(進行中) 委外更新、資料校對聯繫 | $210,000 | $52,570 |
| 社交媒體經營(進行中)撰寫文字,製作圖卡等 | $132,000 | $20,000 |
| 網站主機系統頻寬維運(進行中) 機房頻寬租賃和維運人事費用 | $273,000 | $110,500 |
| 台灣聖經網維運(進行中) 收錄新聞和每日閱讀,維持網站運作 | $157,500 | $65,500 |
| 愛諾園維運(進行中)定期審核認證項目,維持網站運作 | $36,000 | $8,500 |
| 為孩子禱告維運(進行中)每周至做圖卡,排成刊登 | $76,000 | $20,000 |
| 教會機構活動訊息收錄(進行中)從FB和各媒體主動收錄並於名錄產生關聯 | $234,000 | $56,864 |
| 站務信件處理(進行中)各網站務信箱、社群媒體訊息處理回覆 | $60,000 | $9,500 |
| 聖經網讀書會(進行中) 每季購買五種書籍與郵寄費用和線上讀書會 | $13,000 | $10,789 |
| 基督徒靈糧點數中心(進行中) 禮品採購、整理與郵寄費用 | $80,000 | $16,263 |
| 網站維運與監控(進行中) 軟體與線上服務費用、網域管理等 | $44,500 | $16,500 |
| 台灣聖經網改版規劃 今年度先行資料架構和版型規劃,明年再針對功能進行調整 | $150,000 | $4,000 |
| 教會機構名錄改版 服務滿10年,版型和功能已不符現代需要,需要進行改版 | $400,000 | $ |
| 紙本機構名錄製作 預計今年十一月發行《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》 | $150,000 | $ |
| 服務宣傳推廣 文宣製作與廣告費 | $50,000 | $5,075 |
| 海外事工推廣(完成) 前往馬來西亞拜訪宗派、出版社,推廣協會服務 | $40,000 | $57,780 |
| 研究學習 同工培訓和採購相關書籍 | $30,000 | $ |
| 服務功能企畫(進行中) 服務企劃、推廣、合作與志工發展 | $60,000 | $66,708 |
| 現有服務功能改善 針對現行服務進行功能改善 | $60,000 | $0 |
| 網路教學(與 oc合作專案) (進行中) | $100,000 | $8,000 |
| AI應用觀念出版計畫 兩本書籍的出版費共20萬新台幣,採眾籌方式出版,前年已支付訂金 5萬(追加預算) | $150,000 | $115,875 |
| 總計 | $2,506,000 | $644,424 |
未執行開發計畫
| 項目 | 預算 |
|---|
| 詩歌資訊整合平台 | $500,000 |
| 聖經資料中心 | $500,000 |
| 基督教網路目錄 | $500,000 |
| 聖經工具更新 | $100,000 |
| API服務開發 | $100,000 |
| 基督徒圖書分享服務 | $500,000 |
| 華人新聞聯網服務開發 | $500,000 |
| 基督徒店家名錄 | $500,000 |
| 見證資料庫 | $500,000 |
| 講道資料庫 | $500,000 |
| – |
| 執行預算總計 | $4,200,000 |
備註:未執行開發計畫經費為估算,實際執行會在依照現況進一步評估。
2024年6月份代禱信
/0 評論/在: 代禱信 /通過: 王 獻宗親愛的代禱夥伴,主內平安:
過了端午節之後正式進入了酷夏,炎熱的夏日生活,難免有些煩躁和倦怠,但仍需要提起精神面對協會的各樣改變,搬遷辦公室之後,各樣的開銷在5月陸續反應出來,遠比在中華福音神學院汀洲校區的WeHub.Taipei 增加不少,外加上人事的擴編讓整個協會固定支出大幅度增加,資金和人事有時是雞生蛋蛋生雞的問題,更是一種信心的挑戰,當固定支出成長到25萬的時候,是否能一無掛慮的網前行呢?看著眼前6月當年的收支將近赤字50萬,真的能按著信心勇敢的擴編人事嗎?
6月算是一個緩衝的時間點,幫助我認清協會整體維運支出的變化,5月雖然行政同工離職,感謝主有額外的兼職人力投入,讓紙本教會機構名錄製作前的擴大校對工作,有了遞補的人力投入,6,000多筆的資料,想在4個月內全數校對完,相當有挑戰性,每個月至少要完成1,500筆的資料校對,新進的同工,主力則放在社群媒體經營和服務改版上,本來想增聘一位同工,讓邊編製成為三人,但離職一位變成現況還是兩人編制,面對消化不完的任務,勢必還是得繼續招募同工。
雖然協會成立了15年,但多數人對協會的認識很有限,藉由這《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》校對和發行的過程,因著新進同工的緣故,我們增加了媒體的曝光和報導,並讓大家可以更多認識公共資料的發展目的,資訊科技其中有一個很重要的目的是解決資訊落差,在信仰的領域中,往往很容易陷入資訊缺乏的現況,只見堂會資訊不見更寬廣的肢體,只見牧者,不見耶穌在各地的作為,肢體之間是需要更多資訊交流,面對福音我們需要有更寬闊的視野,面對肢體我們需要更加緊密。
協會的網路事工透過連結與分享,拉近了彼此的距離,更擴大了接觸的可能,除了公共資料服務之外,另一個社群領域,正是我們現在努力的範疇,去年進入改版的愛諾園,提供了單身弟兄姊妹認識彼此的機會,但經營愛諾園有需多的挑戰需要克服,藉由這次的改版期盼能提供更安全更便利操作的交友服務;緊接著台灣聖經網的改版,面對當今社群媒體帶來的焦慮和疲乏,一直希望能有一個在實體之外,能幫助弟兄姊妹成長的線上屬靈旅程,藉由彼此分享、代禱、幫補和扶持,最終帶出福音的行動,還有許多需要努力的部分,更需要您的共同餐與和支持。
在此,我們懇請各位代禱夥伴在禱告中記念我們,為以下幾項事項代求:
感謝你們一直以來的支持與代禱。願我們在主的帶領下,重新得力,如鷹展翅上騰,奔跑不困倦,行走不疲乏。願主的恩典和慈愛常與我們同在,帶領我們度過每一個挑戰,迎接每一個機會。
如有任何的感動與建議可直接回應,我們會盡快答覆。
敬祝
平安喜樂,主恩滿溢
同工 王獻宗 敬上
五月工作報告:https://www.ccnda.org/2024/06/8357
五月財務報告:https://www.ccnda.org/2024/06/8435
五月奉獻徵信:https://www.ccnda.org/2024/06/8418
本月重要資訊:
線上奉獻支持:https://www.ccnda.org/devote/online
信用卡定期定額支持:https://www.ccnda.org/monthcard
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如願意收到代禱信,可以來信至[email protected]告知我們您想收到代禱信,我們將會每月發出給您。
2024年5月財務報告
/1 評論/在: 財務報告 /通過: 王 獻宗2024年5月份財務報告,今年度的預算目標為 $3,500,000 ,仍不足 $2,467,263。當年度赤字已達 $298,259,搬遷至新辦公室後,各樣開銷明顯的增多,每月辦公基本開銷為 $35,000 ;人事費用改為3人全職編制,基本人事費費用提高為 $140,000,加上各樣主機、軟體等維護費用,每月基本開支為 $250,000,台灣聖經網的改版和紙本名錄出版計畫,皆已開始執行,網路事工需要您的支持,使得網路資訊更加完善。詳細的工作內容請參閱【5月份工作報告】。
辦公行政
辦公室搬遷
終於所有辦公室家具、設備和線材都增購和整理完畢,搬遷最後總計花費 $100,610;特別感謝機構夥伴和弟兄姊妹特別搬遷費用奉獻,減輕協會因搬遷衍伸的經濟負擔。
辦公室搬遷詳細費用如下:
總計 $100,610
辦公室維運費用
搬遷至西園路後,實際租金為 $22,000,且另須加上所得稅10%和健保補充保費2.11%,電梯公電 1,000元,水電預估維每月 5,000元、光世代每月 2,000元,辦公室基本維持費每月3,000元,其中包括清潔用品和日常用品等等,目前固定會進辦公室的人員全職2人,兼職2人,加上義工1人,共5人,目前還在招募全職同工1人,現有辦公室空間將會滿座6人,每月辦公維運費用約為 $35,000元。
網站維運
教會機構名錄校對
委外校對教會名錄收錄資訊方面,華人教會機構名錄的資料校對,除了安排協會全職同工定期校對外,國際資料校對採用委外方式進行,每筆資料的校對費用為$55,每個月提撥1,000的交通津貼作為協力同工之補助。
由於五月原行政同工因家庭因素於月底離職,在《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》擴大校對工作尚無法參予,因此我們拓大台灣教會機構名錄的委外校對,依據據協會目前收錄教會及機構總資料量超過六千筆,由於資料龐大且時間有限,為工作效率的考量下主要於單筆資料上針對名稱、代表人、電話、傳真、電郵和地址進行校對,目前每筆資料的校對費用訂為$30元,預計總共校對費用為 $180,000元。
活動訊息收錄
活動訊息方面,為了達成每月500筆收錄的目標,因全職同工人力不足,每月無法收錄100筆,因此委外方式收錄資料上限改為400筆,每筆資料的收錄費用為$35,每月另提撥1,000的交通津貼作為協力同工之補助。
其餘網站維護部分
台灣聖經網和愛諾園必須每日進行內容收錄和審核。由於社群媒體的經營和內容製作,在協會人力資源上已然超出負荷,仍需增聘同工或是委外製作等方式減輕同工負擔,由於費用尚在評估,需待確認後統一說明。
服務開發
紙本教會機構名錄
為了讓校對資訊能更加準確,我們編列 $40,000作為宣傳,包含校對階段、紙本預約索取和正式發行使用,宣傳預算主要使用在基督教論壇報、基督教今日報和社群媒體。 名錄製作部分編輯排版編列 $40,000 和印刷費 $70,000元,預計9月進入排版,10月印刷,11月正式出版,總計經費預計支出 $150,000。
外展合作事宜
本月另補請在馬來西亞的網路漫遊通訊費 $398元,更新後實際支出為 $58,178,詳細工作說明請參閱「馬來西亞沙巴拜訪行程報告」。
總計 $58,178
AI 應用觀念出版計畫
由於出版計畫在預算審核後提出,改採眾籌方式籌募$200,000 出版,並於1月22日達成目標,因總經費未計算稅額,所以實際支出落在 $210,000,且去年已支付第一本書籍出版訂金 $52,500,一月份我們支付第二本書籍出版訂金 $52,500, 4日支付《等待就是落後!啟動ai時代的神學教育》編印尾款 $59,375,尚有一本書尾款 $52,500 需要支付,預計在6月底印刷完成支付尾款。
人事費用
因去年達成總奉獻達成300萬,我們將擴編人事,改為三位全職編制,加上副秘書長兼職編制,總結目前每月人事費用需要14萬元 (含勞健保、勞退),藉由人力編制的調整,以提升協會各服務的品質和對外宣傳上的需要。
5月人員異動說明,行政同工將於5月底因家庭因素離職,因此需徵募新同工,並刊登「徵求網路事工夥伴」,薪資維持在 $33,000,期盼能儘早招募到,另有新進同工報到,主要負責對外媒體經營和協會各服務改版事宜,薪資為 $33,000,可以從本月工作報告中發現,協會對外宣傳資訊提供,改版計畫開啟運作。
基本費用
由於人力編制的調整,每月維運費用 $250,000,其中固定支出包含行政同工、媒體公關同工和秘書長的人事費用、副秘書長職務補貼、各網站服務維護費、電話費、網路費、房租、郵電費、文具雜物等。基本運作保留金為三個月以確保網站服務與協會運作的基本費用(約$750,000)。扣除維運基本費用後,相關費用將投入服務開發。 協會事工的發展需要弟兄姊妹共同參與,在此感謝您們一直以來的奉獻和代禱。願神祝福您們!讓我們一起在網路上見證神的作為!
主要支出
本月份除基本運作費外,超過 $1,000 的非固定支出包含:
誠摯邀請弟兄姊妹一起在奉獻與代禱上同工,共同建立健全的運作機制,幫助協會在無後顧之憂下,專心事奉與發展,提供更多元的服務幫助教會、機構與個人。
2024年度5月財務狀況
結至2024年5月31日
奉獻支持網路事工的發展
當月收支表
2024年度收支表(功能別)
奉獻支持網路事工的發展
執行計畫
執行經費包含人事費用支出,依照實際執行狀況分攤在各費用中。
未執行開發計畫
備註:未執行開發計畫經費為估算,實際執行會在依照現況進一步評估。
奉獻支持網路事工的發展
2024年5月奉獻徵信
/1 評論/在: 奉獻徵信 /通過: 王 獻宗個人奉獻徵信
團體奉獻徵信
其他收入徵信
協會的電子發票捐贈碼為 194
若您未收到收據,或收據有任何問題,請透過電郵 [email protected] 與我們聯絡。
總計 $276,842
我要奉獻支持
2024年5月工作報告
/2 評論/在: 工作報告 /通過: 王 獻宗五月進入了忙碌的時光,開啟了台灣聖經網改版的前期評估分析,《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》出版計畫展開,五至八月將進行大規模的校對任務,AI研討會將在華神汀洲校區展開,愛諾園改版持續進行著,各樣忙碌的專案同步進行著,又面臨到行政同工的離職,工作上出現人力短缺,目前已發布徵人啟事,期盼能儘快找到合適的同工,一同在網路事工上努力。
同工招募中!歡迎加入協會網路事工
五月人事異動,新進的社群媒體同工報到,因此五月起將會有較多的文字報導產出,預計在七月重新規劃社群媒體的經營策略,並重啟Line官方帳號的推播與經營;另一方面行政同工因照顧家人於五月底離職,目前尚未找到接替的人選,為了補上工作上的需求,我們需要儘快招募到辦公行政同工。
📢誠徵全職網路事工同工一名,歡迎有志於投入基督教網路事工的弟兄姊妹們,一同來參與協會事工。
👉若您知道身邊有適合的人選,請踴躍推薦。
主要工作為: 🎯負責協會行政工作 🎯網站資料轉載、整理、維護、更新 🎯社群媒體經營管理 🎯專案籌畫、執行 🎯網站會員諮詢服務 🎯管理、郵寄網站禮品 🎯需能獨立作業
詳細內容請參閱協會公告。
網站維運事宜
台灣聖經網讀書會
本月上線讀書心得為 Timothy 分享:《情感健康的門徒》,本季讀書會仍有《Me Too在路上》、《如果把耶穌的話當真…..》、《暗路中的信靠》可以兌換,邀請熱愛讀書的你,可以前往【台灣聖經網讀書會】兌換。
靈糧點數中心禮品上架
搬遷辦公室後,開始整理靈糧點數中心的禮品,特別感謝【得魚堂】提供的 【ÉCRIRE 刻在心版上的紋身貼紙】和【365萬用貼紙卡】;靈糧點數的取得,您可以透過參與台灣聖經網參各種活動取得,例如讀經、寫靈修日記、成為代禱勇士、參加聖經遊戲等等,都可以快速累積您的靈糧點數。也可以透過教會名錄資訊回報的功能,回報被採納可以讓您賺取更多點數唷!
服務開發工作
台灣聖經網改版計畫待續
我們針對回收的問俊,進一步進行分析,並完成【台灣聖經網4.0改版問卷調查報告】,從報告中看見長期支持與使用的弟兄姊妹,渴望該網站不僅成為信仰中重要「撿寶」工具,更期許當要傳福音、建造教會、走出舒適圈時,「台灣聖經網」可以成為全球華人關鍵的福音工具,彼此在這裡成為連絡肢體、對外成為認識信仰的網站。改版工作我們需要重新訂定方針,在現有各種聖經工具,如:【信望愛資訊中心聖經工具】、【YouVersion】、【微讀聖經】和【Logos聖經軟體】等各種功能更完善的聖經工具,我們差異和重心又是什麼?這是改版前需要釐清的問題,「台灣聖經網」的定位從入口網站到基督徒的網路社群,核心的目的是聚集基督徒一起學習和分享,並帶出下一步的行動,在改版中我們會將這樣的要素強化。
進一步透過Google Analytics分析去年(2023)5月至今年(2024)5月的流量報告,並整理出【台灣聖經網GA年度分析】報告,其中主要使用者來自台灣36萬、香港11萬、美國5.2萬、加拿大1.9萬、馬來西亞1.5萬人等來自世界各地方的訪客,從網路搜尋進入台灣聖經網的服務,分別是聖經知識庫、詩歌和網友部落格;最常使用的頁面分別為聖經知識庫、讀經和聖經書櫃,改版的規劃將會從網有主觀的判斷,以及分析客觀的判斷,進行討論。
改版計畫接下來將會先選定優先改版的功能,並開始進行視覺版面的框架設計,由於目前協會人力編制不足,必須待教會名錄校對工作八月底告於段落才能進行。
5月13日與華神校友會合辦「AI人工智慧研討會」
「面對人工智慧的崛起,是教會的挑戰,也是機會!」由華神校友會及中華基督教網路發展協會聯合舉辦的AI人工智慧研討會,主題為「解鎖人工智慧為教會帶來的新契機」,於5月13日上午在華神汀州校區舉行,現場與線上分別有135及145位的教會牧者、領袖同工及弟兄姊妹參加。現場參與者將可獲得《迎向新的世代!教會第一本AI應用指南》實體書一本(出版後寄出)和《AI工具綠皮書–在教會界的應用》PDF電子書一本。全文詳見:「AI人工智慧研討會」解鎖人工智慧為教會帶來的新契機。
副秘書長於舉目發表文章
發表聖經視覺化的新時代——AI的嘗試
《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》出版計畫執行中
為了製作新一本《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》,五月擴大規模進行台灣跨宗派、各教會、機構資料校對的大工程,主要資料來源於「華人教會名錄機構名錄」,台灣資料規模有6000多筆的資料,將陸續更新至8月31日截稿,匯出後將進入排版與發印階段。各教會機構可回報資料告知,讓教會資料線上、線下更精準,使人在需要搜尋時更能找到就近的地方教會,進而加入教會生活,盼成為基督徒與福音朋友的祝福,詳細說明請參閱「《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》即日起正式啟動回報與校對大工程」。
出版計畫將分為以下步驟進行:
基督徒讀書會是【基督徒圖書分享服務】開發的前期探索,尋找基督徒閱讀者和分享者,透過【基督徒讀書會】的LINE社群進行交流,目前社群成員 219人,並於每週四在ZOOM上進行讀書會,同步於協會Youtube直播,會後簡單後製後,將會於基督徒讀書會 PodCast 每週更新,歡迎大家來收聽。商業周刊出版《持續買進》將於5月30日閱讀完成了,6月將開使閱讀校園書房出版《不情願的呼召》,本書預計五次聚會完成本書。基督徒讀書會每週四晚上進行,分別輪替研經神學歷史類、信仰應用見證類、坊間暢銷書,三種類型輪替,閱讀完成後,我們會鼓勵參與網友分享閱讀心得。
愛諾園前台介面製作中
愛諾園持續進行改版,目前正進行前端開發和後端管理介面撰寫,前端部分正在進行開發,目前進度延誤,網站上線仍需要時間,請靜待佳音!
基督徒店家名錄服務籌備組
基督徒店家資訊依舊持續收錄,透過Google表單收錄參與店家資料,並於LINE與Facebook社群【基督徒店家名錄】進行店家交流和分享新知,並用Google 我的地圖建立【基督徒店家名錄】,後續將會與教會機構名錄改版合併開發,考量收錄方式,並以多介面方式呈現出店家名錄服務。
後續發展
五月開啟了《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》出版計畫,本次將擴大宣傳,透過廣告和媒體報導跟進,並依序透過電子郵件邀請教會、機構協力校對自己的資料,台灣聖經網透過電子報,邀請網友共同校對,校對資料經採納可獲得靈糧點數100點,資料校對至八月底,九月將進入編排和校對,預計十一月能正式出版。
開發者籌備會的票選,目前選出了週三晚上,原訂五月舉辦,但因會目前人力受限,工作量消化不完,需等待同工補齊才能再跟進舉辦,第二季資訊同工交流會將於六月12日舉行,將前往靈糧山莊參訪與交流。
後續仍有【基督徒圖書分享服務】、【台灣聖經網改版計畫】、【基督徒店家名錄服務】、【華人教會機構名錄改版】、【華人新聞聯網服務開發】等,如有新進度會陸續向外報告。目前最缺乏的是 PM、UI/UX的專業夥伴,如您對以上服務有興趣,歡迎加入我們,幫助我們,讓各服務能持續發展,並建立更完善的資源。
工作報告細節
以下為詳細工作報告,如數據後面有()者,表示當月異動量;藍色表示增加,綠色表示減少。
台灣聖經網網站報告
2024年度目標:每日活躍會員 300人,每月會員登入達到 800人,進行網站改版規劃。
網址:https://www.taiwanbible.com
Facebook 粉絲專頁:台灣聖經網
訪客地域:
本月網站活動:
靈糧中心 & 聖經書櫃報告
2024年度目標:結合收錄活動提供靈糧點數獎勵。
網址:http://www.taiwanbible.com/point
華人教會名錄機構名錄
2024年度目標:針對完成歐美和台灣教會機構資進行一次資料校對;進行網站改版規劃。
網址:https://church.oursweb.net
訪客地域:
活動訊息佈告
2024年度目標:維持每月活動刊登量在 500則以上。
網址https://event.oursweb.net
Facebook 粉絲專頁:基督教活動消息快報
訪客地域:
愛諾園網站報告
2024年度目標:維持網站運作,防範詐騙帳號,新版順利上線,手機APP開發。
網址:http://loveuno.com
訪客地域:
會員分析:
本月網站活動:
補充說明:改版規劃將會取消論壇和投票等,細節規畫會再進一步說明。
為孩子禱告
網址:https://www.taiwanbible.com/mip/
Facebook 粉絲專頁:為孩子禱告
LINE ID:@pdz8841k
Telegram:@PrayforChildren
Instagram:@PrayforChildren
聖經智慧型搜尋引擎
網址:https://www.biblesearch.tw
訪客地域:
中華基督教網路發展協會
網址:https://www.ccnda.org
Facebook 粉絲專頁:中華基督教網路發展協會粉絲專頁
LINE ID:@ccnda
Instagram:@ccndaorg
Telegram:@ccnda
訪客地域:
PS. Google Analytics 異常未完整統計。
例行工作摘要
不再單打獨鬥 教會機構IT人才齊聚交流
/2 評論/在: 協會消息 /通過: Lynn「現在稀缺工人的時代,教會同工明顯不足,而IT同工更是少數裡的一群!」由台北靈糧堂主辦、網路發展協會協辦,第二季資訊同工交流會於6月12日在靈糧山莊舉行,來自各教會機構的IT人才同工聚集。
靈糧山莊2.0 虛實整合遠端管理更省力
透過主辦單位台北靈糧堂資訊同工團隊,新堂環境導覽、各樣軟硬體介紹,一一說明每個軟硬體,如何在大堂、兒童會堂及各教室中應用,或透過手機的方式連線投射螢幕,可直接帶領聚會,讓各牧區、小組更直覺的使用。
台北靈糧堂資訊部門主任陳源湘表示,靈糧山莊整體重建後,不僅在場控、音控、導播、直播、成音室及機房都有特別規劃,機房中防火牆的設備也是相當看重。遠端的操控及訊號傳達上,都使行政或資訊人力可以精簡,透過網路與科技的搭配應用,其實在宣教大樓也可以遠端看守這裡的大小設備。因應網路與媒體各樣的需要,讓教會可以在各樣新穎的設備中,不斷優化與量化,成為傳福音上有力的工具。
網路快時代數據化 IT同工不能再單打獨鬥
「在這快時代的大數據分析,我們IT同工不能再單打獨鬥。」網路發展協會秘書長王獻宗說,透過每一次季度前往各教會、機構及神學院的參訪與交流,讓每個單位及資訊同工有機會在交流中,更新自身的眼界、經驗及資訊值的含量。畢竟許多資訊同工都屬於執行上較多,但對於外界的各樣經驗與挑戰鮮少得知。透過IT人才同工的交流,讓我們不斷可以得知各樣資訊,也讓彼此加以扶持,若哪裡有需要也可以立即回應,成為彼此的幫助。
會中,談及AI領域的趨勢,五月份才剛舉辦過的「AI人工智慧研討會」,現場許多IT同工也有參加,面對此議題也相當熱絡回應。身為講員蒲正寧(中華福音神學院資訊中心主任、網路發展協會理事長)指出,AI領域有太多可以測試,在這議題中,教會、機構及神學院都扮演重要的角色,當然如何應用都值得思考。結束後,蒲主任也在資訊同工群組分享,他已近20本創世記相關的註釋書訓練出來的「創世記答疑助手」,讓資訊同工可以內部測試,讓AI或ChatGPT工具,皆能成為末世中的光和鹽,領人歸主完成大使命。
台北靈糧堂資訊團隊分別有吳宏祺(行政暨資訊管理處處長)、陳源湘(資訊部門主任)、成威進(網路管理組副組長)等同工,接待來自台北、桃園、花蓮等地的IT同工,一一導覽與介紹。
如果您也是神學院、教會和機構的資訊同工,歡迎您加入我們的行列,請透過Email: [email protected] 與我們聯繫唷!
2024年5月份代禱信
/0 評論/在: 代禱信 /通過: 王 獻宗親愛的代禱夥伴,主內平安:
從以賽亞書40章31節經文:「但那等候耶和華的必重新得力;他們必如鷹展翅上騰。他們奔跑卻不困倦,行走卻不疲乏。」我們知道在現今充滿挑戰及瞬息萬變的時刻,在協會的事工上深深仰望神的恩典和帶領是何等艱難,卻也是我們所有夥伴共同面對並相互扶持;然而更重要的不只是相互扶持,也是在彼此的同工中磨合並且尋求神心意的過程,深信神會在這樣的挑戰與瞬息萬變的時刻,帶領我們走這段艱難卻充滿平安的道路。我們卻因著神的帶領,得以在同工磨合的歷程中,專注地尋求與仰望神,更敏銳地體察祂對協會的帶領與心意。
協會的挑戰與需要
從三月到五月這段期間,協會經歷了幾項重大的挑戰。首先,由於辦公室從原先的中華福音神學院搬遷至新的地點萬華西園路上,可以明顯感受到位置搬遷影響了同工上下班的通勤,以及不變來訪者前往。同時,房租水電計算方式的調整也連帶使固定開銷隨之增加,在每個月的經濟壓力上比較吃緊。然而,在這段適應期中,同工們也漸漸發現在這區域工作的樂趣,也漸漸適應了萬華地區的生活節奏並深入觀察我們所在的區域,辦公室位於市場倉庫與生肉處理廠附近,雖然晚上有時會飄散一股市場的味道,然而卻也因為鄰近市場而經常會有一些發現銅板美食的驚喜;就像是神帶領祂的子民走入一個不甚熟悉甚至不舒服的曠野,卻在曠野中驚喜地發現神的引領以及每日瑪哪的供應。我們所信的神必定在變動中賜予我們智慧,更重要的是每日在這裡工作活動的驚喜,使我們能在現實的挑戰中經歷神的恩典與帶領。
此外,五月底的人事異動與交接也是協會當前的挑戰之一。新任社群媒體同工於五月份加入,需要時間熟悉並適應協會的事工架構,特別是五月初開始密集動工的《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》也有大量的教會機構資訊需要整理核對。新的工作安排以及空間的調度不論是新舊同工或是協力夥伴都需要重新適應,這段時期也算得上協會走出舒適圈迎接新的挑戰的歷程。然而,比較可惜的是現任行政同工因家庭因素將於五月底離職,我們祝福離職的同工能在家庭需要照護的時期能經歷神的帶領;現實上協會需在短時間內找到合適的接替者,確保協會日常的事工不受太多影響,這實在是一項艱難的任務。
在此,我們懇請各位代禱夥伴在禱告中記念我們,為以下幾項事項代求:
感謝你們一直以來的支持與代禱。願我們在主的帶領下,重新得力,如鷹展翅上騰,奔跑不困倦,行走不疲乏。願主的恩典和慈愛常與我們同在,帶領我們度過每一個挑戰,迎接每一個機會。
如有任何的感動與建議可直接回應,我們會盡快答覆。
敬祝
平安喜樂,主恩滿溢
同工 蒲正寧 敬上
四月工作報告:https://www.ccnda.org/2024/05/8209
四月財務報告:https://www.ccnda.org/2024/05/8303
四月奉獻徵信:https://www.ccnda.org/2024/05/8286
本月重要資訊:
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如願意收到代禱信,可以來信至 [email protected] 告知我們您想收到代禱信,我們將會每月發出給您。
台灣聖經網GA年度分析 新使用者逾60萬人
/1 評論/在: 協會消息 /通過: Lynn5月初,發布了「台灣聖經網4.0改版問卷調查報告」,透過該報告可以了解到第一使用者的感受與需求,且期待在工具中建造彼此的生命,成為福音工具使人得著祝福。因此,接下來團隊透過Google Analytics(簡稱GA)分析觸及的人數、回訪使用者、流量等數據,分析時間於去年(2023)5月至今年(2024)5月來做年度分析與統計,在網站改版與優化前更能精準知道,使用者所常用的功能與資源,以下將以圖文作說明。
以使用者屬性總覽依序來看,國家/地區、數據分別約有台灣36萬、香港11萬、美國5.2萬、加拿大1.9萬、馬來西亞1.5萬人、澳洲8,940人、英國8,166人、新加坡7,001人,以及直接輸入(not set)的訪客也有8,163人。以此數據可發現海內外華人數量相當高,這一年多來的參與使用者總數為62萬人次、互動工作有61萬人次、參與度有55.4%,超過五成,因此,台灣聖經網改版與優化,勢在必行。
從此圖中,可看到在短短的30分鐘約有41人上線使用,女性與男性比例分別是60.1%與39.9%,不論是白天上班上學、或晚上其他聚會活動,海內外華人的教會機構,皆有使用該網站的需求與必要性。
不僅如此,從客層詳情來看,可以看到媒體與娛樂/書籍愛好者約有6.7萬人、新聞與政治/狂熱的新聞讀者/娛樂新聞愛好者6.5萬人、旅行/旅行愛好者6.3萬人,代表著在台灣聖經網搜尋與得到的知識、資料是被大量使用的,在服務列表中分為六項,分別是靈修、資訊、社群、知識、分享及遊戲,系列中的服務更是超過10項有餘,常期使用的弟兄姊妹皆不陌生,服務有聖經閱讀、日記、本日金句、聖經檢定、知識庫、新聞、教會活動、讀書會、部落格及交友…等,應用在教會服事、生活分享都是常用工具。眾多的服務裡,最常進行的活動是讀經、查經、靈修及禱告,顯示台灣聖經網主要被使用於支援個人的信仰生活,特別是在聖經學習及個人靈修上。
「不分對象,皆是我們的目標!」所以在「目標對象」,我們使用者高達61萬人、新使用者有59萬,平均瀏覽時間長達3分46秒。從使用介面,分別有蘋果手機(IOS)25萬人、安卓手機(Android)16萬人、電腦(Windows) 15萬人、蘋果電腦(Macintosh) 4.9萬人、Linux 5038人等,由此可知。人數超過五成,手機使用戶約有41萬人,電腦使用者約為19.9萬人。對於台灣聖經網目前仍在舊版介面,對於使用者來說並非友善,因此網頁整體改版符合各樣載具,必須盡早進入規劃與決策中,因為行動資訊日日更新,儼然已成為民眾閱讀與索引資訊的主流。
另外,從此圖分析可看到從台灣聖經網,「到達網頁」進入服務分別有「聖經知識庫」35萬人、「詩歌園地」14萬人、「網友部落格」8.5萬人,使用者分別約28萬人、11萬人、7萬人;網頁畫面最常被瀏覽則是「聖經知識庫」 38.4萬人、「讀經」29.8萬、「聖經書櫃」23.5萬人,使用者分別約29萬人、2.6萬人、2千多人。其中「讀經」與「聖經書櫃」參與的時間長達15分以上,顯示在讀經、聖經書櫃的遊戲讓使用者會一再使用,除了實用,禮品兌換吸引人,未來介面與功能升級,勢必在閱讀、使用及瀏覽上更便利與生活化。
「台灣聖經網」是由「社團法人中華基督教網路發展協會」開展的服務事工,自2007年3月成立以來,超過4萬6千名會員,每月平均逾20萬人次瀏覽。盼在這日新月異的世代中,秉持協會異象「連結與分享」,持續透過好工具連結世界各地華人基督教資源,並分享給更多人使用,請為我們改版規劃與所需要的經費守望禱告。
2024年4月財務報告
/1 評論/在: 財務報告 /通過: 王 獻宗2024年4月份財務報告,今年度的預算目標為 $3,500,000 ,仍不足 $2,744,105。由於兩項協會關鍵會務安排在本月進行,首先我們於4月1日至4月9日前往馬來西亞沙巴進行教會拜訪與相關合作洽談,期間衍生的機票、食宿和人事費用;另一部分則是搬遷後隨之而來的設備汰換,辦公室整理清潔和傢俱陸續添購。及至5月份開始部分工作預算的調整改變,將用於增聘同工、以及開啟5月至8月間紙本名錄出版計畫,預計展開大規模的校對工作;校對工作部分採委外進行,並強化教會名錄事工的宣傳,以期透過宣傳讓更多牧者、長執和弟兄姊妹能一同參與協力。詳細的工作內容請參閱【4月份工作報告】。
辦公行政
辦公室搬遷
22日辦公室搬遷至西園路二段,實際租金為 $22,000,且另須加上所得稅10%和健保補充保費2.11%,電梯公電 1,000元,水費和電費另計。新辦公室將採6人座位為規劃,因辦公室的整理、汰換器材、設備和購買辦公桌椅、層架,搬遷安置總計花費 $94,447。感謝機構夥伴和弟兄姊妹特別搬遷費用奉獻,可以減輕協會因搬遷衍伸的經濟負擔。
辦公室搬遷詳細費用如下:
總計 $94,447
網站維運
教會機構名錄校對
委外校對教會名錄收錄資訊方面,華人教會機構名錄的資料校對,除了安排協會全職同工定期校對外,國際資料校對採用委外方式進行,每筆資料的校對費用為$55,經過與理事長討論後,擬增加每個月1,000的交通津貼作為協力同工之補助。
五月份開啟《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》教會資料主動回報及協力同工校對資料的大工程,實際上據協會目前收錄教會及機構總資料量超過六千筆,預計一半採內部協力同工校對,另一半將採委外校對,由於資料龐大且時間有限,為工作效率的考量下主要於單筆資料上針對名稱、代表人、電話、傳真、電郵和地址進行校對,目前每筆資料的校對費用訂為$30元,預計需要支付 $90,000。
活動訊息收錄
活動訊息方面,為了達成每月500筆收錄的目標,除了全職同工分攤收錄工作外,亦採委外方式收錄資料,訂每筆資料的收錄費用為$35,經過與理事長討論後,擬增加每個月1,000的交通津貼作為協力同工之補助。
其餘網站維護部分
台灣聖經網和愛諾園必須每日進行內容收錄和審核。由於社群媒體的經營和內容製作,在協會人力資源上已然超出負荷,待五月增聘同工或是委外製作等方式減輕同工負擔,由於費用尚在評估,需待確認後統一說明。
服務開發
紙本教會機構名錄
為了讓校對資訊能更加準確,我們編列 $40,000作為宣傳,包含校對階段、紙本預約索取和正式發行使用,宣傳預算主要使用在基督教論壇報、基督教今日報和社群媒體。
名錄製作部分編輯排版編列 $40,000 和印刷費 $70,000元,預計9月進入排版,10月印刷,11月正式出版,總計經費預計支出 $150,000。
愛諾園改版
愛諾園改版作業目前分為專案統籌、視覺設計、前端開發、後端API開發和管理後台製作等五個部分,已支付款項 $355,000。前端開發部分,由志工承擔開發,目前暫不會有新的經費產生。 待改版正式上線,將會提撥宣傳費 $50,000 進行推廣,並接續規劃愛諾園第二期 APP開發,採用Webview方式呈現,主要在減少製作成本,並讓網站和APP有相同的操作介面,目前會先以專案統籌方式進行規劃,專案規劃費用 $64,000,後續製作費用尚待評估。
外展合作事宜
原訂3月拜訪馬來西亞沙巴,因故延至4月,本趟行程主要是連結各地主內肢體,尋求支持與共同建立維護華人基督徒資源(教會機構名錄、活動訊息及後續發展服務),訪問並了解各地華人基督徒在網路上的共同需要。由於行程順延後事逢大馬年假造成機票超出預算,原定預算 $40,000,然而實際上最後支出 $57,780,詳細工作說明請參閱「馬來西亞沙巴拜訪行程報告」。
總計 $57,780
AI 應用觀念出版計畫
由於出版計畫在預算審核後提出,改採眾籌方式籌募$200,000 出版,並於1月22日達成目標,因總經費未計算稅額,所以實際支出落在 $210,000,且去年已支付第一本書籍出版訂金 $52,500,一月份我們支付第二本書籍出版訂金 $52,500, 4日支付《等待就是落後!啟動ai時代的神學教育》編印尾款 $59,375,尚有一本書尾款 $52,500 需要支付。
人事費用
因去年達成總奉獻達成300萬,我們將擴編人事至三位全職同工,除了維持現有服務外,將針對服務開發規劃、社群媒體經營與對外文宣事宜,5月我們增聘一位同工,主要負責對外媒體經營,薪資為 $33,000,但由於目前行政同工因家庭因素,將任職到5月31日,為維持服務品質我們勢必要繼續招募同工,以補齊人力上的空缺,行政同工薪資仍以 $33,000,期盼能在5月底前招募到,現已刊登「徵求網路事工夥伴」,當下人力為三位全職編制,加上副秘書長兼職編制,總結目前每月人事費用需要14萬元 (含勞健保、勞退),藉由人力編制的調整,以提升協會各服務的品質和對外宣傳上的需要。
基本費用
由於人力編制的調整,每月維運費用將從 $200,000 調整到 $250,000,其中固定支出包含行政同工、媒體公關同工和秘書長的人事費用、副秘書長職務補貼、各網站服務維護費、電話費、網路費、房租、郵電費、文具雜物等。基本運作保留金為三個月以確保網站服務與協會運作的基本費用(約$750,000)。扣除維運基本費用後,相關費用將投入服務開發。
協會事工的發展需要弟兄姊妹共同參與,在此感謝您們一直以來的奉獻和代禱。願神祝福您們!讓我們一起在網路上見證神的作為!
超支部分說明
年度預算編列時,由於當時奉獻未達300萬,未將人事費用編入,然而年底結算時達到目標,因此在今年理監事會中同意增聘第三位全職同工,新任同工主要任務是媒體推廣和服務開發,因此在實際執行經費上會與預算產生差異,實際情況我們會在每月財務報告上進行說明。
海外事工推廣,原預算為 $40,000,但因訪問期間事逢大馬年假期間機票費用較高,且不宜再與當地拜訪對象更改日期,故實際上支出 $57,780;服務功能企畫,因人事擴編調整,將著重服務開發部分,原訂預算 $60,000 已不敷使用,因需要發展線上直播、線上會議和Podcast新購設備,後續人力編制將會更著重服務開發和功能改善,後續財務說明將會以實際執行進行報告說明。
主要支出
本月份除基本運作費外,超過 $1,000 的非固定支出包含:
誠摯邀請弟兄姊妹一起在奉獻與代禱上同工,共同建立健全的運作機制,幫助協會在無後顧之憂下,專心事奉與發展,提供更多元的服務幫助教會、機構與個人。
2024年度4月財務狀況
結至2024年4月30日
奉獻支持網路事工的發展
當月收支表
2024年度收支表(功能別)
奉獻支持網路事工的發展
執行計畫
執行經費包含人事費用支出,依照實際執行狀況分攤在各費用中。
未執行開發計畫
備註:未執行開發計畫經費為估算,實際執行會在依照現況進一步評估。
奉獻支持網路事工的發展
2024年4月奉獻徵信
/1 評論/在: 奉獻徵信 /通過: 王 獻宗個人奉獻徵信
團體奉獻徵信
其他收入徵信
協會的電子發票捐贈碼為 194
若您未收到收據,或收據有任何問題,請透過電郵 [email protected] 與我們聯絡。
總計 $143,422
我要奉獻支持