2024年12月份財務報告， 2024年度預算350萬，達成96.58%，實際執行達到 92.03%，感謝神的恩典，讓我們一起參與過去一年的網路工作，新的一年預算提高至400萬，需要您繼續的支持與參與，新一年度有許多的挑戰，並接續各網站的改版，組織架構的調整，伺服器雲端化發展。詳細的工作內容請參閱【12月份工作報告】。
辦公行政
辦公室維運費用
西園路辦公室，實際租金為 $22,000，且另須加上所得稅10%和健保補充保費2.11%，電梯公電 1,000元，水電預估維每月 5,000元、光世代每月 2,000元，辦公室基本維持費每月3,000元，其中包括清潔用品和日常用品等等，目前固定會進辦公室的人員全職2人，兼職2人，加上義工1人，共5人，現有辦公室空間將會滿座6人，每月辦公維運費用約為 $35,000元。
網站維運
網站主機系統頻寬維運
目前協會伺服器放置於台灣固網 IDC，實體主機三台，加上網路相關設備，整年度需已支付 $189,000，預計明年上半年將開始進行伺服器雲端化，目前已租用 Amazon Lightsail ，用於愛諾園網站開發和陸續搬移測試用網站，免費額度已用迄，每月將產生 20 USD 至 40 USD的使用費。
教會機構名錄校對
華人教會機構名錄的資料校對，除了安排協會全職同工定期校對外，國際資料校對採用委外方式進行，每筆資料的校對費用為$55，每個月提撥1,000的交通津貼作為協力同工之補助。《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》採取同工與委外擴大校對，執行預算 $210,000，實際支出已達 $295,099，名錄是重點服務，將依據實際情況支出。
活動訊息收錄
活動訊息方面，為了達成每月500筆收錄的目標，因全職同工人力不足，因此委外方式收錄資料上限改為500筆，每筆資料的收錄費用為$35，每月另提撥1,000的交通津貼作為協力同工之補助。每月將委外收錄費用上限為 $18,500。
台灣聖經網維護
台灣聖經網每日有固定維護工作，除了每日閱讀、新聞收錄、站內新聞的更新，搭配上改版計畫執行，特別強化宣傳和維護，本月因我們有轉載和索取宣教日引和教會公報，因此分別奉獻支持；原執行預算為 $157,500，實際支出為 $215,500。
台灣聖經網讀書會
讀書會每季提個5本書，各出版社選擇一本，一年需要採購20本書，由於書籍費用漲價，且承擔部分線上讀書會採購書籍，因此導致預算超支，原執行預算 $13,000，實際支出為 $14,729。
其餘網站維護部分
靈糧點數中心上架和出貨、愛諾園每日進行內容收錄和審核。
服務開發
紙本教會機構名錄
為了讓校對資訊能更加準確，我們採購基督教論壇報廣告委刊 $22,000 和基督教今日報廣告委刊 $15,000，廣告宣傳針對校對階段、紙本預約索取和正式發行使用，後續會再依據需要加強 Facebook廣告採購。11月支付新生命資訊中心排版費 $33,873，十二月支付鉅強專業印刷廠印刷費用 $80,745。 原執行預算 $150,000，實際支出為 $171,313，主要是印刷費用增加和宣傳費用所導致。
紙本名錄包含編輯排版、校對、印刷、郵寄費、廣告宣傳、行政成本等，加總為399,472元，印刷500本，每本成為 $800，因此在ISBN碼申請我們就已 $800作為定價，但仍維持自由奉獻索取，每本郵寄費用為 $50，500本共計 $25,000。
台灣聖經網改版規劃
台灣聖經網改版自7月開起改版設計，與設計師溝通後將以設計三個風格的版型進行設計，每個風格會有四個頁面(首頁、每日閱讀、聖經閱讀和聖經知識庫)，網頁製作皆以RWD為主，支援手機和電腦版兩個格式，等待投票表決後進行UI介面規劃。
本月支付了第二期和第三期的設計費用，另含讀書會 Logo製作，共計設計費 $47,000，包含同工參與改版企畫事宜，台灣聖經網改版已支出 $86,000，新一年度將會進入UI介面開發，針對首頁、每日閱讀、聖經閱讀和聖經知識庫製作設計。
服務功能企劃
由於教會名錄今年無足夠人力和經費執行改版，我們將重心放在新服務的發展，包含圖書分享服務的前期探索，以線上讀書會進行，產生設備和書籍購買費用；開發者聚會和資訊同工聚會持續進行，為了後續能進行歷年教會資料分析，我們租車前往台中搬運朱三才牧師歷代名錄。執行預算為 60,000 ，實際支出為 $150,608。
現有功能服務改善
結算下半年程式維護費，包含教會機構名錄、奉獻系統、愛諾園網站調整，程式維護費 $14,175，年度維護費Oursweb.net & 教會機構名錄⾏動版 WebAPP $19,950O 和 活動訊息佈告 WebAPP $19,950，
人事費用
今年度並未順利擴編人事，12月結算年度奉獻達到300萬，仍維持4人編制，但不以全職進辦公室作為編制，改採任務執行方式進行，目前人力編制為秘書長 、副秘書長及媒體同工，新一年度將增聘專案同工，協助改版任務、開發者聚會、伺服器雲端化，以力協會各服務能順利進行。
新一年度薪資將從 $33,000，薪資維持在 $33,000，期盼能儘早招募到，新一年度全職同工配合基本薪資調漲而調整至 34,000，協會基本薪資計算原則為 公告基本時薪$190 x 8小時 x 22 天取整數計算，勞健保個人部分負擔為員工福利不另外扣提。
2025年人事費用編制，目前每月人事費用需要15萬元 (含勞健保、勞退)，藉由人力編制的調整，以提升協會各服務的品質和對外宣傳上的需要。
基本費用
由於人力編制的調整，每月維運費用 $250,000，其中固定支出包含行政同工、媒體公關同工和秘書長的人事費用、副秘書長職務補貼、各網站服務維護費、電話費、網路費、房租、郵電費、文具雜物等。基本運作保留金為三個月以確保網站服務與協會運作的基本費用（約$750,000）。 扣除維運基本費用後，相關費用將投入服務開發。
協會事工的發展需要弟兄姊妹共同參與，在此感謝您們一直以來的奉獻和代禱。願神祝福您們！讓我們一起在網路上見證神的作為！
主要支出
本月份除基本運作費外，超過 $1,000 的非固定支出包含：
和運租車前往台中搬運朱三才牧師歷代名錄 $3,398
16K台澎金馬名錄500本 $80,745
系統維護 Oursweb.net & 教會機構名錄⾏動版 WebAPP $19,950
支持宣教日引 $5,000
支持教會公報 $3,000
十二月活動訊息收錄 $19,165
系統維護 活動訊息佈告 WebAPP $19,950
十二月教會名錄校對 $6,445
下半年程式維護費 $14,175
提撥準備基金 $100,000 (依政府規定結餘提撥)
誠摯邀請弟兄姊妹一起在奉獻與代禱上同工，共同建立健全的運作機制，幫助協會在無後顧之憂下，專心事奉與發展，提供更多元的服務幫助教會、機構與個人。
2024年度12月財務狀況
結至2024年12月31日
當月收支表
| 2024年度收入 $3,380,291 | 12月收入 $1,404,326 |
| 2024年度支出 $3,220,884 | 12月支出 $426,620 |
| 2024年度餘絀 $159,407 | 12月餘絀 $977,706 |
2024年度收支表(功能別)
| 1月1日至12月31日 |
| 收入 | $3,380,291 |
| 入會費 | $300 |
| 常年會費 | $10,000 |
| 奉獻收入 | $3,338,982 |
| 利息收入 | $31,009 |
| 其他收入 | $0 |
| 支出 | $3,220,884 |
| 辦公行政 | $1,053,593 |
| 網站維運 | $1,272,527 |
| 服務開發 | $757,534 |
| 網路教學 | $37,230 |
| 提撥基金 | $100,000 |
| 本期餘絀 | $159,407 |
| 累積餘絀 | $2,141,207 |
| 備註：前年度結餘 $1,981,800，功能別支出項目說明。 |
執行計畫
執行經費包含人事費用支出，依照實際執行狀況分攤在各費用中。
| 名稱 | 預算 | 執行 |
| 教會名錄資料維護更新(進行中) 委外更新、資料校對聯繫 | $210,000 | $295,099 |
| 社交媒體經營(進行中) 撰寫文字，製作圖卡，媒體發布等 | $132,000 | $165,144 |
| 網站主機系統頻寬維運(進行中) 機房頻寬租賃和維運人事費用 | $273,000 | $214,286 |
| 台灣聖經網維運(進行中) 收錄新聞和每日閱讀，維持網站運作 | $157,500 | $215,500 |
| 愛諾園維運(進行中)定期審核認證項目，維持網站運作 | $36,000 | $31,940 |
| 為孩子禱告維運(進行中)每周至做圖卡，排成刊登 | $76,000 | $39,500 |
| 教會機構活動訊息收錄(進行中)從FB和各媒體主動收錄並於名錄產生關聯 | $234,000 | $196,394 |
| 站務信件處理(進行中)各網站務信箱、社群媒體訊息處理回覆 | $60,000 | $34,000 |
| 聖經網讀書會(進行中) 每季購買五種書籍與郵寄費用和線上讀書會 | $13,000 | $14,729 |
| 基督徒靈糧點數中心(進行中) 禮品採購、整理與郵寄費用 | $80,000 | $45,518 |
| 網站維運與監控(進行中) 軟體與線上服務費用、網域管理等 | $44,500 | $37,212 |
| 台灣聖經網改版規劃(進行中) 今年度先行資料架構和版型規劃，明年再針對功能進行調整 | $150,000 | $86,000 |
| 教會機構名錄改版 服務滿10年，版型和功能已不符現代需要，需要進行改版 | $400,000 | $0 |
| 紙本機構名錄製作(進行中) 預計今年十一月發行《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》 | $150,000 | $171,313 |
| 服務宣傳推廣 文宣製作與廣告費(進行中) + | $50,000 | $21,622 |
| 海外事工推廣(完成) 前往馬來西亞拜訪宗派、出版社，推廣協會服務 | $40,000 | $58,178 |
| 研究學習 同工培訓和採購相關書籍 | $30,000 | $5,718 |
| 服務功能企畫(進行中) 服務企劃、推廣、合作與志工發展 | $60,000 | $150,608 |
| 現有服務功能改善(進行中) 針對現行服務進行功能改善 | $60,000 | $79,675 |
| 網路教學(與 oc合作專案) (進行中) | $100,000 | $37,230 |
| AI應用觀念出版計畫 兩本書籍的出版費共20萬新台幣，採眾籌方式出版，前年已支付訂金 5萬(追加預算) | $150,000 | $167,625 |
| 總計 | $2,506,000 | $2,067,291 |
未執行開發計畫
| 項目 | 預算 |
|---|
| 詩歌資訊整合平台 | $500,000 |
| 聖經資料中心 | $500,000 |
| 基督教網路目錄 | $500,000 |
| 聖經工具更新 | $100,000 |
| API服務開發 | $100,000 |
| 基督徒圖書分享服務 | $500,000 |
| 華人新聞聯網服務開發 | $500,000 |
| 基督徒店家名錄 | $500,000 |
| 見證資料庫 | $500,000 |
| 講道資料庫 | $500,000 |
| – |
| 執行預算總計 | $4,200,000 |
備註：未執行開發計畫經費為估算，實際執行會在依照現況進一步評估。
2025年1月份代禱信
/0 評論/在： 代禱信 /通過： 王 獻宗新春佳節，正是除舊布新之時，2025年的到來也帶來了新的挑戰與期待。上半年規劃了數個重要任務，同時在人事編制上也進行了一些調整。隨著年歲漸長，面對某些無法改變的困境，如果只是靜待時機，往往無法帶來實質的改變。在這樣的時刻，嘗試轉換思維、採用不同策略，或許才是突破的關鍵。而一月，正是改變的起點。
協會邁入第十六年，我也逐漸接近五十歲，深感世代交替的腳步加快。協會的服務內容也需要隨時更新和調整。然而，經營小型協會並非易事，財務壓力與人力資源的有限，往往讓事工的推進面臨取捨與掙扎。在每年編列預算時，總是要將計畫中的任務與各項服務需求的成本進行整合，接著再進一步刪減，讓預算符合實際奉獻的供應。刪減的過程，有時會被誤解為缺乏信心，但若是信心肥大而不務實，反而可能導致更多問題。因此，今年度的預算定為400萬元，經過反覆抉擇，希望能在有限資源下做出最合宜的安排。
在人事方面，薪資是協會的主要壓力之一。有些事工若無人執行便無法推進，但隨著社會變遷，我們也不能虧待同工。不能以積財寶在天，或是對神要有信心，作為壓榨同工的說詞；合理的待遇是支持他們能安心事奉的基礎，是對同工的尊重，更是對神的信心。若以目前的估算，支持一位同工，包括薪資、勞健保、勞退、行政支出與事工費用，每年至少需要100萬元，理想的合理評估則為150萬元。然而，現實中能提供的薪資，往往無法完全滿足專業同工的生活需求，這也讓運作上經常陷入兩難。
今年度我們調整了策略，行政庶務方面不再優先招募社會新鮮人，而是先內部消化這些作業，將人事經費集中於專業任務的執行。目前急需處理的項目包括媒體策略與經營、實體伺服器雲端化、台灣聖經網和愛諾園的改版，以及資訊同工與開發者專業團契的發展。人事規劃則分為三個核心職位：行政維運一人、媒體企劃一人、專案執行一人；希望透過這樣的新策略，逐步解決當前的困境，並讓那些超過十年的服務能夠在科技快速演進的時代中與時俱進。願我們與神一起同工，見證神的榮耀。一切榮耀歸於主。
在此，邀請您在禱告中記念我們，為以下幾項事項代求：
感謝你們一直以來的支持與代禱。願我們在主的帶領下，重新得力，如鷹展翅上騰，奔跑不困倦，行走不疲乏。願主的恩典和慈愛常與我們同在，帶領我們度過每一個挑戰，迎接每一個機會。
如有任何的感動與建議可直接回應，我們會盡快答覆。
敬祝
平安喜樂，主恩滿溢
同工 王獻宗 敬上
十二月工作報告：https://www.ccnda.org/2025/01/9259
十二月財務報告：https://www.ccnda.org/2025/01/9370
十二月奉獻徵信：https://www.ccnda.org/2025/01/9360
線上奉獻支持：https://www.ccnda.org/devote/online
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如願意收到代禱信，可以來信至 [email protected] 告知我們您想收到代禱信，我們將會每月發出給您。
2024年12月財務報告
/0 評論/在： 財務報告 /通過： 王 獻宗2024年12月份財務報告， 2024年度預算350萬，達成96.58%，實際執行達到 92.03%，感謝神的恩典，讓我們一起參與過去一年的網路工作，新的一年預算提高至400萬，需要您繼續的支持與參與，新一年度有許多的挑戰，並接續各網站的改版，組織架構的調整，伺服器雲端化發展。詳細的工作內容請參閱【12月份工作報告】。
辦公行政
辦公室維運費用
西園路辦公室，實際租金為 $22,000，且另須加上所得稅10%和健保補充保費2.11%，電梯公電 1,000元，水電預估維每月 5,000元、光世代每月 2,000元，辦公室基本維持費每月3,000元，其中包括清潔用品和日常用品等等，目前固定會進辦公室的人員全職2人，兼職2人，加上義工1人，共5人，現有辦公室空間將會滿座6人，每月辦公維運費用約為 $35,000元。
網站維運
網站主機系統頻寬維運
目前協會伺服器放置於台灣固網 IDC，實體主機三台，加上網路相關設備，整年度需已支付 $189,000，預計明年上半年將開始進行伺服器雲端化，目前已租用 Amazon Lightsail ，用於愛諾園網站開發和陸續搬移測試用網站，免費額度已用迄，每月將產生 20 USD 至 40 USD的使用費。
教會機構名錄校對
華人教會機構名錄的資料校對，除了安排協會全職同工定期校對外，國際資料校對採用委外方式進行，每筆資料的校對費用為$55，每個月提撥1,000的交通津貼作為協力同工之補助。《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》採取同工與委外擴大校對，執行預算 $210,000，實際支出已達 $295,099，名錄是重點服務，將依據實際情況支出。
活動訊息收錄
活動訊息方面，為了達成每月500筆收錄的目標，因全職同工人力不足，因此委外方式收錄資料上限改為500筆，每筆資料的收錄費用為$35，每月另提撥1,000的交通津貼作為協力同工之補助。每月將委外收錄費用上限為 $18,500。
台灣聖經網維護
台灣聖經網每日有固定維護工作，除了每日閱讀、新聞收錄、站內新聞的更新，搭配上改版計畫執行，特別強化宣傳和維護，本月因我們有轉載和索取宣教日引和教會公報，因此分別奉獻支持；原執行預算為 $157,500，實際支出為 $215,500。
台灣聖經網讀書會
讀書會每季提個5本書，各出版社選擇一本，一年需要採購20本書，由於書籍費用漲價，且承擔部分線上讀書會採購書籍，因此導致預算超支，原執行預算 $13,000，實際支出為 $14,729。
其餘網站維護部分
靈糧點數中心上架和出貨、愛諾園每日進行內容收錄和審核。
服務開發
紙本教會機構名錄
為了讓校對資訊能更加準確，我們採購基督教論壇報廣告委刊 $22,000 和基督教今日報廣告委刊 $15,000，廣告宣傳針對校對階段、紙本預約索取和正式發行使用，後續會再依據需要加強 Facebook廣告採購。11月支付新生命資訊中心排版費 $33,873，十二月支付鉅強專業印刷廠印刷費用 $80,745。 原執行預算 $150,000，實際支出為 $171,313，主要是印刷費用增加和宣傳費用所導致。
紙本名錄包含編輯排版、校對、印刷、郵寄費、廣告宣傳、行政成本等，加總為399,472元，印刷500本，每本成為 $800，因此在ISBN碼申請我們就已 $800作為定價，但仍維持自由奉獻索取，每本郵寄費用為 $50，500本共計 $25,000。
台灣聖經網改版規劃
台灣聖經網改版自7月開起改版設計，與設計師溝通後將以設計三個風格的版型進行設計，每個風格會有四個頁面(首頁、每日閱讀、聖經閱讀和聖經知識庫)，網頁製作皆以RWD為主，支援手機和電腦版兩個格式，等待投票表決後進行UI介面規劃。
本月支付了第二期和第三期的設計費用，另含讀書會 Logo製作，共計設計費 $47,000，包含同工參與改版企畫事宜，台灣聖經網改版已支出 $86,000，新一年度將會進入UI介面開發，針對首頁、每日閱讀、聖經閱讀和聖經知識庫製作設計。
服務功能企劃
由於教會名錄今年無足夠人力和經費執行改版，我們將重心放在新服務的發展，包含圖書分享服務的前期探索，以線上讀書會進行，產生設備和書籍購買費用；開發者聚會和資訊同工聚會持續進行，為了後續能進行歷年教會資料分析，我們租車前往台中搬運朱三才牧師歷代名錄。執行預算為 60,000 ，實際支出為 $150,608。
現有功能服務改善
結算下半年程式維護費，包含教會機構名錄、奉獻系統、愛諾園網站調整，程式維護費 $14,175，年度維護費Oursweb.net & 教會機構名錄⾏動版 WebAPP $19,950O 和 活動訊息佈告 WebAPP $19,950，
人事費用
今年度並未順利擴編人事，12月結算年度奉獻達到300萬，仍維持4人編制，但不以全職進辦公室作為編制，改採任務執行方式進行，目前人力編制為秘書長 、副秘書長及媒體同工，新一年度將增聘專案同工，協助改版任務、開發者聚會、伺服器雲端化，以力協會各服務能順利進行。
新一年度薪資將從 $33,000，薪資維持在 $33,000，期盼能儘早招募到，新一年度全職同工配合基本薪資調漲而調整至 34,000，協會基本薪資計算原則為 公告基本時薪$190 x 8小時 x 22 天取整數計算，勞健保個人部分負擔為員工福利不另外扣提。
2025年人事費用編制，目前每月人事費用需要15萬元 (含勞健保、勞退)，藉由人力編制的調整，以提升協會各服務的品質和對外宣傳上的需要。
基本費用
由於人力編制的調整，每月維運費用 $250,000，其中固定支出包含行政同工、媒體公關同工和秘書長的人事費用、副秘書長職務補貼、各網站服務維護費、電話費、網路費、房租、郵電費、文具雜物等。基本運作保留金為三個月以確保網站服務與協會運作的基本費用（約$750,000）。 扣除維運基本費用後，相關費用將投入服務開發。
協會事工的發展需要弟兄姊妹共同參與，在此感謝您們一直以來的奉獻和代禱。願神祝福您們！讓我們一起在網路上見證神的作為！
主要支出
本月份除基本運作費外，超過 $1,000 的非固定支出包含：
和運租車前往台中搬運朱三才牧師歷代名錄 $3,398
16K台澎金馬名錄500本 $80,745
系統維護 Oursweb.net & 教會機構名錄⾏動版 WebAPP $19,950
支持宣教日引 $5,000
支持教會公報 $3,000
十二月活動訊息收錄 $19,165
系統維護 活動訊息佈告 WebAPP $19,950
十二月教會名錄校對 $6,445
下半年程式維護費 $14,175
提撥準備基金 $100,000 (依政府規定結餘提撥)
誠摯邀請弟兄姊妹一起在奉獻與代禱上同工，共同建立健全的運作機制，幫助協會在無後顧之憂下，專心事奉與發展，提供更多元的服務幫助教會、機構與個人。
2024年度12月財務狀況
結至2024年12月31日
奉獻支持網路事工的發展
當月收支表
2024年度收支表(功能別)
奉獻支持網路事工的發展
執行計畫
執行經費包含人事費用支出，依照實際執行狀況分攤在各費用中。
未執行開發計畫
備註：未執行開發計畫經費為估算，實際執行會在依照現況進一步評估。
奉獻支持網路事工的發展
2024年12月奉獻徵信
/0 評論/在： 奉獻徵信 /通過： 王 獻宗個人奉獻徵信
團體奉獻徵信
紙本教會機構名錄
其他收入徵信
協會的電子發票捐贈碼為 194
若您未收到收據，或收據有任何問題，請透過電郵 [email protected] 與我們聯絡。
總計 $1,403,326
我要奉獻支持
台灣聖經網4.0 改版風格調查報告
/0 評論/在： 協會消息 /通過： Lynn「台灣聖經網」將開啟4.0版本的全面升級計畫，去年透過問卷調查，了解第一線使用者的感受與需求。以「社群」為基底來開發設計，呈現各社群平台以外的基督徒社群，並以靈修讀經為導向等介面。因此今年與美編設計師，每週來回進行商討，歷經三到四個月約有數十次。
改版的風格主題有三個，分別是「恩典之手」、「信望愛的光芒」及「十字架的家」，近期針對網站設計改版的討論與提案，線上聚集了許多想法與建議，收集超過百人的回函，從回函中感受到大家對信仰、設計美感，以及使用者體驗的重視。
「信望愛的光芒」優選 色調再作調整
調查結果下來，約有54.7%選擇主題「信望愛的光芒」、25.5%選擇「十字架的家」、19.7%選擇「恩典之手」。綜合大家對於頁面的想法，許多參與者提出對設計風格，盡量避免異端的視覺呈現，並建議風格可結合溫暖與專業，類似Tiffany藍、湖水綠這樣的配色，貼近社群大眾的喜愛。
此外，有神學教育背景的網友特別點出，網站應以傳遞「信、望、愛」聖經真理為原則，因此偏好提案二「信望愛的光芒」，但希望可採用提案一「恩典之手」的配色，更覺得結合簡潔明快的版面，達到視覺與理念的平衡。
使用者體驗 重視字體、元素及主題設計
從使用者體驗角度，及功能建議，針對文字與圖像部分，有提到增加容易閱讀的 Web font 字體。另外，也有提出增加可愛、療癒、舒壓等創意元素（例如：小熊、鈴鐺等配件），為網站增添獨特性、專屬台灣聖經網社群得特色，且避免過於商業化，或讓人以為是詐騙網站的樣式。
除此之外，多位回饋者點出，提案二「信望愛的光芒」屬於簡潔風格、區塊圖片化設計，適合現代使用者的瀏覽習慣。而提案三「十字架的家」色系和主題形式，則有進一步發展的潛力，也有網友、會建議結合提案二與三設計與色系。
從命名風格的主題，有網友擔心「信望愛信仰」等其他相關單位網站混淆，其建議將「恩典之手」的名稱與圖片結合，突顯獨特性。對設計的期待，其中有網友指出，可跳脫「台式小家碧玉」的框架，展現全球國際視野，展現基督信仰的卓越及生命價值，盼能傳遞信仰內涵，觸及全球的社群網站。
最後，許多網友一一表達對網路發展協會，對於台灣聖經網的改版來回討論，表達「辛苦了！設計的很棒，謝謝您長久以來的用心與努力！」盼此次改版，吸引更多人認識主，在群體中認識信仰價值，進而在華語圈帶來祝福。
2024年12月工作報告
/0 評論/在： 工作報告 /通過： 王 獻宗不僅如此，在忙碌中「原來這裡有教會」系列故事也持續更新，每週五台灣聖經網導覽網站服務，「全民禱告廣場」一一介紹各個禱告的方向。而網路服務開發開啟第一次線上小聚，先提出再聚焦，列出目標與需求，再更精準談到下一步，並於明年元月固定開發小聚時間。最後，奉獻衝刺月最關鍵的是，網協2024募款信依序寄給會員、網友及長期關心網協的好朋友，同步也在限時動態分享協會日常、教會機構名錄校對事工、台灣聖經網服務介紹及推動奉獻支持的呼籲，且在線上服務24小時不打烊陪伴網友們跨年，迎接嶄新的2025年。
感恩的是，一一數算2024年的恩典，不論是許多教會機構、弟兄姊妹、網協好朋友在事工連結、彼此代禱及奉獻捐款等支持，皆使我們感受到不孤單，有大家與我們前行的力量。
網協的財務狀況今年不到預算的56%，有許多計畫無法如期執行，截至今年11月底，年度的預算仍有近82萬元的缺口。但我們仍感謝上帝的恩典，雖然今年有許多的變化，但各樣服務的運作依舊穩定，面對資金和人力的受限，我們需有更多的支持，讓網路事工的發展更加完善。【華人教會機構名錄】持續進行美國教會機構資料校對工作，名錄不僅讓海內外的華人找到屬靈的家，更幫助網友們就近找到當地的教會，認識基督的信仰。（*貼心附上：協會的電子發票捐贈碼為 194、開啟奉獻第一步，從定期定額開始：https://www.ccnda.org/monthcard）
因此，身為社團法人，我們有義務履行＜圖書館法＞第十五條規定：「出版人」為送存義務人，出版人包括：政府機關（構）、學校、個人、法人、團體、出版機構等。網協於12月16日收到國圖回函感謝信，也深知國家圖書館有著教會機構名錄的資料，未來相信能成為查考重要的文獻之一。
在這裡，全新設計logo上線，也想再次邀請所有想要閱讀，感覺很難踏出第一步的您，與我們線上「停、看、聽」；同時也鼓勵參與三年多的觀影者或聆聽者，歡迎開始動筆寫下500-800字的讀書心得，以實際行動推動閱讀文化。
基督教媒體專訪網協 資安防範專題
駭客無所不在，許多國內外教會或福音機構都曾被駭客攻擊，基督教論壇報專訪網協秘書長王獻宗，談及提高資安防範專題並於12月4日露出「多個宗教組織曾遭駭 AI時代攻擊更猛烈 基督教網協：以假設網站會被駭來提高資安防範」之專題。文中王獻宗表示，任何機構都無法假設網站不被駭，尤其今年進入AI攻擊的時代，可能發展出更多想像不到的資訊攻擊；最重要的防範觀念就是尊重專業、勿輕看維護成本及定期網站監測，並預設被駭狀況，評估可承擔的損失，勤於備份。
延伸上月原來這裡有教會 首篇記錄「機構」的暖心歷史
依舊是忙碌的12月份，延續上個月的原來這裡有教會系列「帳棚使命團」的故事，那日參加帳棚使命團創團執行長黃多加傳道師按牧，回程後，就在思考機構也如同教會般重要，因此，第一則機構故事就獻給帳棚使命團，寫下「帳棚使命團 織搭宣教步履進入偏鄉山區服事」。
說起與帳棚使命團的相遇，是由贈送「22本教會機構名錄」開啟我們與夥伴「帳棚使命團」的連結，每一本教會機構名錄，透過黃多加牧師推廣與發送，前往山區、部落成為許多牧者的祝福。帳棚使命團值得關注，並為「她」禱告，我們會透過一篇篇故事持續傳遞「哪裡有教會（機構），那裡就是中華基督教網路發展協會關心的所在！」之負擔。
每週五網協力推「全民禱告廣場」 願壇上的火不停歇
愛教會，從為教會機構守望禱告開始！台灣聖經網中的「全民禱告廣場」，也特別邀請線上會員、網友，一起為教會/機構守望禱告！目前尚有200間需要代禱，在清晨或深夜裡，寫下一段為教會牧者、負責人禱告詞吧！今晚，透過我們為教會／機構禱告，開始愛教會的第一步：https://www.taiwanbible.com/web/pray/prayForChurch2.jsp。
孩子，每一天都值得我們來守望！因為一字一句的禱告，就是在孩子身上一點一滴的建造。每日都有不同主題禱告，可能為孩子的學校、老師、同學、朋友，或者是為家長、環境、健康等來代禱。禱告內文的方式，相當簡單，每天約一分鐘，開始為孩子代禱，按下「阿們」即可，同時也可以線上看到，已經有多少人參與為孩子們禱告，同時也有英文版的部分，一起為孩子守望禱告：https://www.taiwanbible.com/web/pray/children.jsp?ID=2613。
網站維運事宜
台灣聖經網每週三閱讀日 從推書延伸閱讀的味蕾
這月和啟示出版社合作兩起線上活動「《讚美操，讓愛飛揚》：每日一操，老和少天天笑、容顏俏，神的福就來到」、「《重審耶穌》：一位法庭記者的聖經調查事件簿」，並如期抽書各三名網友並成功寄出。除此之外，這月也延伸「推書」來刺激閱讀味蕾，以「今天陪你開啟閱讀第一步」的鼓勵，傳遞沉浸式閱讀的享受，其中推書：《慢，是祂故意的》生涯發展16堂課，書中介紹跟耶穌慢下，少一點焦慮急躁，多一點神聖從容，以耶穌的步伐，愛上帝和服事人！
聖誕節12月25日當天祝福網協好朋友「聖誕快樂」，也傳遞閱讀精心時刻的美好！與大家推書：分享《從扔石到高舉》：跟耶穌學習尊榮的妙方，書中介紹我這輩子扔過不少石頭，以嚴厲、批判、貶低、傷人的言論或行動，….幸好，我們的天父賜下一道解方，救我們脫離這捆綁，棄絕拿石頭砸人的心態。期盼從推書、贈書、讀書心得等方式傳遞閱讀文化，需要一點一滴累積的過程，先是閱讀者，再成為推動閱讀文化者，未來每一刻都是享受。（*貼心備註：投稿讀書心得，將獲得靈糧點數作為獎勵，並可在靈糧點數中心兌換禮品和書籍，繳交讀書心得歡迎寄給我們：[email protected]。）
每週一仍會持續上傳Podcast，12月主要是《跟耶穌學人際關係》，透過每週四線上讀書會夥伴彼此分享書中內容，激盪的討論可以看出認真閱讀，作者想要傳達的意思有了思辨的回應。
服務開發工作
《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》陸續寄出中
12月份索取的教會機構，寄出約有100多本，北中南東教會皆有來奉獻索取，這是非常感恩的事。12月27日受邀至林口聯禱會，與所有牧者領袖分享協會異象，並先贈送約18本，告知這當中我們校對事工、印刷成本等歷程，需要40萬的經費，以及每年支出25萬進行「校對線上版華人教會機構名錄事工」需要，呼籲且邀請奉獻支持。除此之外，海外回來的宣教士述職，也特別拜訪協會分享這一年來在跨文化中宣教的大小事，並了解到在當地建立華人教會相當艱難，宣教士也從名錄中得知台灣教會狀態。
12月26日晚間是「找到協會」成立感恩禮拜，小編受邀前往，並受秘書長之囑託帶上乙本名錄公關本，並告知他有任何上可以協助的教會機構連結，未來都有同工之機會。推進教會機構名錄校對事工、新版名錄奉獻索取時常在協會社群「限時動態」彈性更新露出。
台灣聖經網前期改版籌畫
台灣聖經網網友來投票「台灣聖經網」改版的設計介面，原定12月統計做報告分析，考慮到聖誕月教會活動非常多，仍有網友正在進行投票。因此改為明年元月來做統計報告分析較為完整。改版的風格主題有三個，分別是「恩典之手」、「信望愛的光芒」及「十字架的家」，以「社群」為基底開發的台灣聖經網，呈現各社群平台以外的基督徒社群，並以靈修讀經為導向。
服務開發小聚先開跑，於12月18日線上集合IT專才同工，提出大概方向、目標及需求，明年元月則會更清楚一一列出所有的開發目標。
愛諾園前台仍持續製作中
愛諾園持續進行改版中，目前處理的部分有前端、API端和管理介面。前端部分開發目前是：會員中心全部頁面、個人檔案頁面（除了相簿與心情）、愛的見證、站務公告、關於、常見問題及聯絡我們。
後續發展與跟進
元月份將展開系統架構規劃，從郵件伺服器到網站伺服器，開始進行雲端規劃，以利減輕硬體維護的人力需求，台灣聖經網新一季的讀書會選書中，後續我們將會完成2024年度的工作報告與2025年度計畫與展望，協會同工人數元月將擴編乙名，主要負責四個專案執行，分別為開發者聚會規劃、伺服器搬遷至雲端規劃、愛諾園程式開發和測試、台灣聖經網改版規劃，今年一樣是充實的一年。
後續仍有【基督徒圖書分享服務】、【台灣聖經網改版計畫】、【基督徒店家名錄服務】、【華人教會機構名錄改版】、【華人新聞聯網服務開發】等，如有新進度會陸續向外報告。目前最缺乏的是 PM、UI/UX的專業夥伴，如您對以上服務有興趣，歡迎加入我們，幫助我們，讓各服務能持續發展，並建立更完善的資源。
工作報告細節
以下為詳細工作報告，如數據後面有（）者，表示當月異動量；藍色表示增加，綠色表示減少。
台灣聖經網網站報告
2024年度目標：每日活躍會員 300人，每月會員登入達到 800人，進行網站改版規劃。
網址：https://www.taiwanbible.com
Facebook 粉絲專頁：台灣聖經網
訪客地域：
本月網站活動：
靈糧中心 & 聖經書櫃報告
2024年度目標：結合收錄活動提供靈糧點數獎勵。
網址：http://www.taiwanbible.com/point
華人教會名錄機構名錄
2024年度目標：針對完成歐美和台灣教會機構資進行一次資料校對；進行網站改版規劃。
網址：https://church.oursweb.net
訪客地域：
活動訊息佈告
2024年度目標：維持每月活動刊登量在 500則以上。
網址https://event.oursweb.net
Facebook 粉絲專頁：基督教活動消息快報
訪客地域：
愛諾園網站報告
2024年度目標：維持網站運作，防範詐騙帳號，新版順利上線，手機APP開發。
網址：http://loveuno.com
訪客地域：
會員分析：
本月網站活動：
補充說明：改版規劃將會取消論壇和投票等，細節規畫會再進一步說明。
為孩子禱告
網址：https://www.taiwanbible.com/mip/
Facebook 粉絲專頁：為孩子禱告
LINE ID：@pdz8841k
Telegram：@PrayforChildren
Instagram：@PrayforChildren
聖經智慧型搜尋引擎
網址：https://www.biblesearch.tw
訪客地域：
中華基督教網路發展協會
網址：https://www.ccnda.org
Facebook 粉絲專頁：中華基督教網路發展協會粉絲專頁
LINE ID：@ccnda
Instagram：@ccndaorg
Telegram：@ccnda
訪客地域：
例行工作摘要
2025年新聞媒體報導
/0 評論/在： 新聞報導 /通過： 王 獻宗航向月刊
台灣醒報
基督教論壇報
台灣教會公報
基督教今日報
舉目
基督教新聞中心
發光新聞
2024年12月份代禱信
/0 評論/在： 代禱信 /通過： 王 獻宗過完聖誕節，意味著一年即將進入尾聲。回首今年的旅程，雖然經歷了不少波折，但也一次次見證到主的恩典與同在。每當遭遇困難，總能感受到主已預備好豐盛的祝福，讓我們得以跨越挑戰。
這段經文，每次在人生歷經起伏後回頭省思，總能帶來深刻的感觸。記得 2003 年，決定承接網路事工負責人這個角色時，正是經歷許多挑戰之後所做的抉擇。如今 20 年過去了，這段經文仍然帶給我無比的激勵。特別是在今年葛培理佈道團華語網路事工的年終線上團契中，裴牧師以這段經文作為分享，再次串連起今年的一切經歷，讓人感慨萬分。
一月，我有幸接待葛培理佈道團華語網路事工的同工來台灣教會拜訪交流。那次交流，讓我重拾初衷——希望透過公共資料的整合，幫助每位傳福音的弟兄姊妹，以及福音朋友，能更方便地找到教會資訊。九月，與 YouVersion 創辦人 Bobby Gruenewald 會面，更加深了這份感動。在主的引領下，不同的時間點、不同的領域裡，有無數人為網路事工共同努力，讓信仰資源不斷拓展，並催生更多應用的可能。
三月，協會辦公室搬遷至萬華。雖然交通不如以往便利，郵局也有些距離，但為了名錄的郵寄需求，我購入了一台二手機車作為交通工具。正巧，母親當時因住院需來往板橋與榮總之間，這台機車成了我重要的交通夥伴。母親出院後，辦公室位於萬華也讓我能更方便地就近照護她，甚至親自送餐。
然而，五月的人事異動對協會的運作帶來不小衝擊，工作計畫因人力改變而需重新調整。面對現實的挑戰，我們轉而尋求適合兼職參與的弟兄姊妹，讓工作得以延續。
回顧這一年，雖然波折不斷，不論是面對時間分配的挑戰、人力的短缺，還是照護家人的責任，每一步路都有上帝的預備與供應支撐著我們。即便有時感覺軟弱無力，卻總能經歷到主豐盛的恩典和弟兄姊妹無私的支持，讓協會的事工持續推展。如今數算過去的點滴，滿心感謝，願一切榮耀歸於主。
在此，邀請您在禱告中記念我們，為以下幾項事項代求：
感謝你們一直以來的支持與代禱。願我們在主的帶領下，重新得力，如鷹展翅上騰，奔跑不困倦，行走不疲乏。願主的恩典和慈愛常與我們同在，帶領我們度過每一個挑戰，迎接每一個機會。
如有任何的感動與建議可直接回應，我們會盡快答覆。
敬祝
平安喜樂，主恩滿溢
同工 王獻宗 敬上
十一月工作報告：https://www.ccnda.org/2024/12/9128
十一月財務報告：https://www.ccnda.org/2024/12/9212
十一月奉獻徵信：https://www.ccnda.org/2024/12/9205
線上奉獻支持：https://www.ccnda.org/devote/online
信用卡定期定額支持：https://www.ccnda.org/monthcard
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如願意收到代禱信，可以來信至 [email protected] 告知我們您想收到代禱信，我們將會每月發出給您。
原來這裡有教會！》帳棚使命團 織搭宣教步履進入偏鄉山區服事
/0 評論/在： 協會消息, 原來這裡有教會 /通過： Lynn哪裡有教會（機構），那裡就是「中華基督教網路發展協會」關心的所在。
11月份，夥伴帳棚使命團創團執行長「黃多加傳道師按牧感恩禮拜」，因此我們能夠有機會實際走訪祝福她，這也是中華基督教網路發展協會記錄「教會機構名錄」重要的一環。透過文字記錄、實際走訪教會及祝福夥伴機構，寫下我們與教會、與機構互動的美好歷程。
說起與帳棚使命團的相遇，是由贈送「22本教會機構名錄」開啟我們與夥伴「帳棚使命團」的連結，每一本教會機構名錄，透過黃多加牧師推廣與發送，前往山區、部落成為許多牧者的祝福。
黃多加牧師曾分享「帳棚使命團」的開始與初衷，是緣起於汶川大地震發生於2008年5月12日，當時震央於中國四川省阿珼藏族羌族，自治州汶川縣映秀鎮附近。她身為志工參與救災過程，許多傷亡怵目驚心之外，也看見許多大人孩子處處以帳棚為家。因此，深受啟發的她，從那一年開始帳棚使命團的宗旨為無牆教會，以行動傳福音，肩負使命隨走隨事奉傳遞耶穌的愛與救恩，移動的步履進入偏鄉服事，團隊來自有感動且願意同奔天路的人加入。
而在這之前，1996年澎湖東北海鳥嶼島發生船難，當地無教會人們驚慌無助，這事件也激發她，深知人們需要上帝，並開始她在鳥嶼島的服事，並與當地教會展開兒童主日學、英語教學等，並在其中建造教會，期盼讓上帝的名在海上傳揚開來。
這些年黃多加牧師帶著「帳棚使命團」團隊上山下海，幾乎全台各地走透透，曾前往頭角教會拜訪、馬武督教會、由根山居-華光基金會、司馬庫斯部落、尖石鄉武漢部落、澎湖東北海二級離島鳥嶼村（又稱小威尼斯）等地，為的就是把物資（五穀雜糧麵包、貝果及手作清潔劑）帶進偏鄉與原民部落，更重要的是把「福音」傳進各個家庭。
那愛神的心、服事主肢體的行動「帳棚使命團」從未停歇過，若哪裡有需要，小編總在想「黃多加牧師」肯定奮不顧身前往。
在這裡有教會，從名錄看見教會&機構，為主守護這地的愛！
關注帳棚使命團，為「她」禱告：https://church.oursweb.net/church.php?pkey=835092
2024年11月財務報告
/0 評論/在： 財務報告 /通過： 王 獻宗2024年11月份財務報告，今年度赤字已達 $818,299，預算350萬目前只達到56%，各項發展因著經費的受限，而做部分調整，人事招募因著經費不足暫緩招募，目前主要工作部分將由全職同工分攤執行，名錄部分已製作完成，十一月和十二月將陸續支付尾款，名錄製作經費達到約40萬，採自由奉獻預約索取；十一月的會員大會，通過了新一年度的計畫和預算400萬，網路事工需要您的支持，使得網路資訊更加完善。詳細的工作內容請參閱【11月份工作報告】。
辦公行政
辦公室維運費用
搬遷至西園路後，實際租金為 $22,000，且另須加上所得稅10%和健保補充保費2.11%，電梯公電 1,000元，水電預估維每月 5,000元、光世代每月 2,000元，辦公室基本維持費每月3,000元，其中包括清潔用品和日常用品等等，目前固定會進辦公室的人員全職2人，兼職2人，加上義工1人，共5人，現有辦公室空間將會滿座6人，每月辦公維運費用約為 $35,000元。
網站維運
網站主機系統頻寬維運
目前協會伺服器放置於台灣固網 IDC，實體主機三台，加上網路相關設備，整年度需已支付 $189,000，預計明年上半年將開始進行伺服器雲端化，目前已租用 Amazon Lightsail ，用於愛諾園網站開發和陸續搬移測試用網站，免費額度已用迄，每月將產生 20 USD 至 40 USD的使用費。
教會機構名錄校對
華人教會機構名錄的資料校對，除了安排協會全職同工定期校對外，國際資料校對採用委外方式進行，每筆資料的校對費用為$55，每個月提撥1,000的交通津貼作為協力同工之補助。 《2025-2026台澎金馬教會機構名錄》採取同工與委外擴大校對，十一月支付新生命資訊中心協助校對台灣基督長老教會資料校對費 $50, 400，總經費已超出年度預算 $210,000，實際支出已達 $283,454，名錄是重點服務，將會依據實際情況繼續支出。
活動訊息收錄
活動訊息方面，為了達成每月500筆收錄的目標，因全職同工人力不足，因此委外方式收錄資料上限改為500筆，每筆資料的收錄費用為$35，每月另提撥1,000的交通津貼作為協力同工之補助。每月將委外收錄費用上限為 $18,500。
其餘網站維護部分
台灣聖經網和愛諾園必須每日進行內容收錄和審核。目前協會人力資源上已然超出負荷，需增聘同工或是委外製作等方式減輕同工負擔。
服務開發
紙本教會機構名錄
為了讓校對資訊能更加準確，我們採購基督教論壇報廣告委刊 $22,000 和基督教今日報廣告委刊 $15,000，廣告宣傳針對校對階段、紙本預約索取和正式發行使用，後續會再依據需要加強 Facebook廣告採購。11月支付新生命資訊中心排版費 $33,873，十二月預計將支付鉅強專業印刷廠印刷費用 $80,745。
今年因為各項成本都提高，在總金額上明顯增加。 紙本名錄包含編輯排版、校對、印刷、郵寄費、廣告宣傳、行政成本等，加總為399,472元，印刷500本，每本成為 $800，因此在ISBN碼申請我們就已 $800作為定價，但仍維持自由奉獻索取，每本郵寄費用為 $50，500本共計 $25,000。
專案執行費已達 $80,873，加上未付款印刷費，預計會超出原先預算 $150,000，後續仍有 Facebook廣告費用未計算。
台灣聖經網改版規劃
台灣聖經網改版自7月開起改版設計，與設計師溝通後將以設計三個風格的版型進行設計，每個風格會有四個頁面(首頁、每日閱讀、聖經閱讀和聖經知識庫)，網頁製作皆以RWD為主，支援手機和電腦版兩個格式，等待投票表決後進行UI介面規劃。
本月支付了第二期和第三期的設計費用，另含讀書會 Logo製作，共計設計費 $47,000，包含同工參與改版企畫事宜，台灣聖經網改版已支出 $86,000，新一年度將會進入UI介面開發，針對首頁、每日閱讀、聖經閱讀和聖經知識庫製作設計。
人事費用
因去年達成總奉獻達成300萬，我們將擴編人事，改為三位全職編制，加上副秘書長兼職編制，目前每月人事費用需要14萬元 (含勞健保、勞退)，藉由人力編制的調整，以提升協會各服務的品質和對外宣傳上的需要。 目前尚未招募到合適的同工，將持續刊登「徵求網路事工夥伴」，薪資維持在 $33,000，期盼能儘早招募到，新一年度全職同工配合基本薪資調漲而調整至 34,000，協會基本薪資計算原則為 公告基本時薪$190 x 8小時 x 22 天取整數計算，勞健保個人部分負擔為員工福利不另外扣提。
基本費用
由於人力編制的調整，每月維運費用 $250,000，其中固定支出包含行政同工、媒體公關同工和秘書長的人事費用、副秘書長職務補貼、各網站服務維護費、電話費、網路費、房租、郵電費、文具雜物等。基本運作保留金為三個月以確保網站服務與協會運作的基本費用（約$750,000）。 扣除維運基本費用後，相關費用將投入服務開發。
協會事工的發展需要弟兄姊妹共同參與，在此感謝您們一直以來的奉獻和代禱。願神祝福您們！讓我們一起在網路上見證神的作為！
主要支出
本月份除基本運作費外，超過 $1,000 的非固定支出包含：
誠摯邀請弟兄姊妹一起在奉獻與代禱上同工，共同建立健全的運作機制，幫助協會在無後顧之憂下，專心事奉與發展，提供更多元的服務幫助教會、機構與個人。
2024年度11月財務狀況
結至2024年11月30日
奉獻支持網路事工的發展
當月收支表
2024年度收支表(功能別)
奉獻支持網路事工的發展
執行計畫
執行經費包含人事費用支出，依照實際執行狀況分攤在各費用中。
未執行開發計畫
備註：未執行開發計畫經費為估算，實際執行會在依照現況進一步評估。
奉獻支持網路事工的發展