教會機構名錄的未來

教會名錄是目前網路上越來越被看重的工作,從推出服務的網站數量來看:

其次各教派中心也開始提供該教派的名錄,由此可見教會名錄的應用與需求越來越多。

既然有需求,那我們先來看看怎樣的人會需要使用教會名錄呢?

根據筆者的觀察,使用者分為:

教會機構

寄送文宣、聯絡事宜、尋求合作、協助會友搬遷轉會、判斷教會性質等。

基督徒

出差工作、外出旅遊、搬遷、領人歸主等。

慕道友

想成為基督徒、尋求教會、機構協助等。

在OursWeb教會名錄推出時,還未考量到慕道友的需求,但這些年來,每年都會收到不少網友想要成為基督徒,但不知從何加入教會,因此經常在協助尋找道地的教會。

以下為近日接到信件的例子:

From: axxxx

Subject: 如何選擇教會

您好!我想受洗成為基督徒,網路上搜尋到這個網站感到很開心。

但是沒想到基督分這麼多教派,有聖教會、長老教會、信義會…等,相信不同派別,甚至不同教會都會有所差異,

請問您我該如何選擇適合自已的教會?

謝謝您!

末後的世代中,人們開始主動尋求主,那我們是否預備好隨時接待呢?這是在教會機構名錄中,所必須思考,到底能否提供足夠的資訊,幫助慕道友找到教會。

面對這樣的景況,我們的領受是「路加福音十一章9節:我又告訴你們、你們祈求就給你們.尋找就尋見.叩門就給你們開門。」

我們不應該關上門做自己的事情,而是必須要思考何謂網友所需要的資訊,因此不斷的致力建構更完善的教會名錄服務,並思考目前教會名錄的現況錄,到底存在甚麼問題呢?

思考之後提出了以下三點:

資料的正確性

現況的教會名錄都採取被動的方式更新,因此在服務提供後的兩三年,錯誤率也就不斷的提升。

資料的完整性

除了教會通訊資料外,缺乏聚會時間、聚會語言,以及教會可提供的服務,如課輔班、陪讀班、閱覽室、圖書館等服務,現存的架構變成無法直接獲得相關的資訊。

資料的實用性

我們不諱言,真正找教會的人很少會透過教會機構名錄,多數人會直接使用搜尋引擎進行搜尋;或著想要尋找教會的人,根本無從得知教會名錄服務所在。

現行的教會名錄被使用性並不高,相對資料的回報性也就降低,另外教會機構如有文宣遞送郵件需求時,也無法獲得正確的清單,造成浪費了不少郵費和文宣品。

但此部分需要被和教會的意願,藉此也可以幫助不想收到文宣品的教會機構,有一個明確的排外清單,亦可減少教會機構不必要的困擾。

從現存的問題中,我們思索如何改善現況的問題,因此針對教會機構名錄的發展,提出以下三階段進行:

第一階段

內容完整性的建構:積極收集聚會時間、語言、服務。並結合探子計畫校對資料的正確性和完整性。

搜尋引擎的最佳化:針對目前主流的搜尋引擎包含 Yahoo、Google、Bing、Baidu進行最佳化搜尋的規劃。

便利多元的瀏覽方式:依照使用者經驗和瀏覽動線,重新規劃內容呈現方式,並結合Google map api,提供延伸活動訊息、照片,並開放版面設置嵌入區塊供facebook、Twitter、Plurk…等擴充使用。

資料庫開放使用:開放教會機構申請名單作為寄送文宣或通知,並協助回報退件或退訂等資訊;此服務開放前,需先徵詢各教會機構接收文宣的意願,如表達不願意接受者,該筆資料我們則不提供。

檢索搜尋方式多元化:可依照分類地區架構點選、依照地址搜尋、依關鍵字搜尋;並結合複合式的語言、服務、類型進階篩選。

尋求現行服務的合作:建立一個相互通報的機制,與相關服務網站和機構,合力建構準確的資料更新方式。

第二階端

嵌入服務的發展:提供簡易語法,提供網站經營者,可嵌入教會機構名錄服務於網站中。

客製化服務發展:將與教派、機構進行合作,提供專屬的教會機構名錄應用。

第三階段

行動裝置應用:提供手機版網站與app應用服務,結合適地性服務,讓當地的教會機構資訊可以便於傳遞。

延伸複合式開發

除了上述的三個階段外,我們將會考量從教會名錄為中心所延伸出的服務,讓教會機構名錄成為網路與實體通道。

具有實體屬性的資料,包含:活動消息、地區新聞、代禱需求,透過與教會名錄的結合,相關的資訊便成為實體產生了連結,還有哪些資訊可以串年呢?我們會繼續思索,期盼未來能有更多的資訊可以一起整建。

舉一個實際可行的概念,例如:發生災害後,建構救助行動地圖,結合設立救助指揮中心之教會和提供服務的據點,提供相關的報導與服務資訊,讓受災者可透自身或周邊朋友,透過此服務迅速找尋到獲得幫助的所在教會與機構。

教會機構名錄的維護,將會是一個持續且繁瑣的工作,而各地的會堂與機構正如基督的身體,我們知道身子原不是一個肢體、乃是許多肢體。(林前十二:14),因此教會名錄的建構概念,可以幫助彼此相互連結與互動,這正如我們肢體可以相互連結互相幫補的服務,建構教會名錄的過程,不也是建立合一教會的具體表現嗎?

原文發表於 2010/11/13 20:41

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