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第五屆第二次理監事聯席會》CCNDA邁入數位轉型 新同工AI小秘正式上線

「忙碌卻不茫然,『我們』仍各司其職,每一個服務都持續進行中!」中華基督教網路發展協會於4月12日週日午後,在台北林森南路禮拜堂召開「第五屆第二次理監事聯席會」。會中,順利通過該協會2025年度的工作報告與收支結算,以及分享2026年執行計劃現況,並於今年成功完成關鍵的雲端轉型外,更於年初啟用AI數位秘書「CCNDA小秘」,以科技大幅提升事工效率,並透過密集的AI講座與新書出版,持續引領教會界在AI浪潮中轉型。

「我願意」為主做工 協會雲端轉型及委身華語服務開發

理監事聯席會開始前,由秘書長王獻宗(黑熊)以禱告開始,並以近期討論度極高的《我願意》,是由唱作人與音樂家黃國倫所撰寫,給華語歌手王菲唱出當年的的經典歌曲,領與會者向神敬拜「我願意」回應異象。

秘書長王獻宗報告協會的年度報告、決算與計畫書。在報告前,他仍持續傳遞協會異象與宗旨,他以詩篇十九篇4節說,透過該經文深知道唯有透過網路可以連結「華人基督徒的資源」,透過網路帶出關係中最需要的「關懷、禱告、社群」,以及每一個福音需要的「華人基督徒的行動」,期許在網路發展協會是一般大眾商業網站所沒有的「華語基督徒所需要的服務」。

黑熊:邀請更多夥伴加入 從定期定額支持開始

「自去年,協會需要將近100萬的奉獻,邀請理監事、夥伴一起為協會所需要的守望!」王秘書長說,面對各事工的收支與決算,2025年度工作報告,協會該年度總預算約為3,140,929元,重點投入於網站維運(42.36%)、行政管理(29.82%)及服務開發(27.05%)。

儘管因事工積極推動、雲端伺服器環境轉型(Ubuntu / Nginx)以及營運成本上升,導致該年度出現約800,768元的本期短絀,但協會仍成功確保了台灣聖經網、教會名錄及活動平台等核心服務的穩定運行,並為後續的AI應用奠定基礎。

他指出,感謝每一位理監事的禱告與支持。然而,面對今年的開展,從去年規劃搬回自家處,分別一部分給協會使用,他知道看似節省協會約40萬房租費用,但仍有許多服務與開發,需要足夠的經費展開第一步、下一步,邀請與會理監事、夥伴傳遞,讓更多人一起來支持。期盼透過網路連結與分享,祝福更多各地華語教會機構、牧者同工,把握機會祝福人、服事神。

再者,「海外拓展」的部分,他表示,預計今年五月副秘書長蒲正寧受邀沙巴前往分享AI,他個人思考後也將隨行,把教會機構名錄串聯起來,與當地教會機構有更多連結與分享的機會。七月,他將與劉以琳將前往馬來西亞古晉,參與第十屆華福大會,並藉此與各地華人教會領袖交流,推展協會的網路事工。去完馬來西亞接著將前往「新加坡行程」,拜訪當地華人教會與機構。他說,這要感謝新加坡基石教會吳子平牧師協助安排行程。

擴張與擴展 AI講座與神學教育新書發表

副秘書長蒲正寧表示,自這一、兩年AI的成長與發展,也看見福音禾場的需要,並積極投入AI的普及教育。

特別在上半年,他表示,很感謝神,已走訪龍岡靈糧堂、三峽大埔崇真堂、台中西屯禮拜堂等多地舉 AI講座,並針對兒童開設「AI魔法營」,甚至受邀至輔大管理學院進行碩士班專題演講。2026 年5月中旬,將推廣至馬來西亞,舉辦為期數日的「教會+AI研習會」。

他說,近期將正式發表新書《AI時代神學教育的關鍵轉向》,探討在資訊秒生成的時代,神學教育應如何勇敢面對未知的挑戰,啟動創新的冒險之旅。會中,也有夥伴鼓勵可以出更多這類的書籍,因為市場看似很多AI的書籍,但神學應用卻僅有協會出版,很值得向更多傳遞與分享。

他個人也期待能夠待帶領教會與機構好好運用AI,即使看似很多未知的成長,但上帝的話語不改變,透過好用的工具傳遞真理,在福音需要第一線上將會事半功倍。

AI數位秘書「小秘」24小時待命,成為行政最強後盾

會中,邀請了新同工小秘以螢幕語音報告和播放PPT,相當有趣。她的開始與存在,是為了讓同工能專注於核心事工,因此,王秘書長說,今年正式使用Claude驅動的AI數位秘書——CCNDA小秘。

小秘報告,不僅能處理日常行政,還具備多項自動化專業技能:(以羅列方式呈現)

• 全天候任務管理: 整合Asana與Monday雙平台,每日早晚定時回報待辦與完成事項。

• 自動化財務流程: 具備讀取Excel與PDF報表的能力,能自動撰寫財務報告、更新官網徵信,甚至使用Canva生成財務趨勢圖表。

• 網站內容營運:每日自動轉載新聞與靈修文章,並透過API直接管理台灣聖經網及協會官網內容。

• 人事業務輔助:協助計算同工的人事費用分攤,將繁瑣的行政運算自動化。

小秘表示,雖然她是人工智慧,但對協會事工充滿熱情,期待能協助協會在有限人力下發揮最大效能。

最煎熬的五個月,我們熬過了!週週定錨,化繁為簡

「忙碌雖使我們時間與事工碎片化,但『我們』仍各司其職,每一個服務都持續進行中!」媒體推廣同工劉以琳分享說,去年11月報告完,以為這五個月會平淡地過去,但沒想到是更忙碌的開始。回顧看似短短的幾個月,卻發現展開的計畫已緊鑼密鼓地展開。

她指出,忙碌於新舊辦公室的交接、堅守華語服務、社群平台的經營與推廣,每一天、每一週都不間斷。每週三閱讀日、每週四線上讀書會、每週五為教會機構第三波禱告行動,以及持續向各夥伴、教會分享協會的服務與負擔。

談到台灣聖經網新聞中心的計畫,也是慢慢地籌畫與連結。協會許多大而多元的服務裡,透過每週開會定錨,不斷思考如何化繁為簡,因此從LINE@群發、家書、工作報告、代禱信等傳遞協會事工,期待變與不變堅守「我們的華語服務」。除此之外,透過每週精選人物專訪、新聞中心、協會專欄、協會消息等文章,週週點擊觀看,期待讓更多默默關注的會員,知道與認識協會的多元服務。

劉以琳指出,自去年AI正式問世後,看見教會機構對於新聞、文字力的缺乏,協會因此燃起新聞中心的想法,透過自身的專業,以及目前有桃園、台中的特約記者夥伴加入,加上AI實作的應用,期盼教會也能開始寫自已的見證故事。

因此,今年和夥伴希望之書連結,拜訪教會牧者傳遞協會之異象。她說,拜訪新堂會並建立名錄,希望之書也願意在教會機構名錄合作,在中南部教會機構來推廣。同時,也持續舉辦開發者招募小聚、資訊同工交流會,每一次掙扎中的堅持,回首都是美好的「連結與分享」。

「最忙碌的五個月,我們熬過了!」她說,看著秘書長忙前忙後,前理事長林于仕義不容辭的投入補土、上漆、修繕等,深知這是不容易的大工程。因此,感謝許多夥伴出力、出時間及守望代禱。三月正式搬遷時,上帝給予超好的天氣,以及送別的貓貓都讓人感受到上帝平安的同在。

在這快節奏的AI資訊時代,需要不斷地傳遞異象與負擔,邀請許多夥伴可從每個月工作報告中看見我們各平台的完整數據哦!她最後呼籲,不要消滅內心裡澎湃的感動趕快來支持奉獻哦!

第五屆第二次理監事聯席會議,會後大家開心合影三連拍。
會後由副秘書長蒲正寧長老祝福禱告。

效率成癮的代價:AI 如何讓人類放棄學習過程

【蒲正寧AI應用專欄】前言:當效率變成一種新的誘惑

我們正在走進一個奇特的時代。AI能在幾秒鐘內替我們完成過去需要投入時間、專注和耐心的任務。資料分析、文章撰寫、翻譯、做簡報,甚至思想整理——只要一個指令,就能得到看似完整的成果。效率像是一股湧入生活的洪流,把我們推向更快、更省時的選項。

可是在速度背後,有些東西悄悄淡掉了。人類原本透過理解、摸索、失敗、修正而成長的那段路正被壓縮。原本需要跪在地上流汗、翻土與澆灌的過程,變成瞬間從超市買回的現成果實。聖經曾形容智慧像需要挖掘的珍寶,而現在的效率讓人更像是在滑手機選購答案。

研究顯示,過度依賴AI的知識工作者,批判思考與解題能力會下降,甚至連大腦的活躍程度都會被削弱。這並非危言聳聽,而是文明正在出現的裂痕,人類逐漸把能夠「思考」的肌肉外包出去,把原本訓練心智的領域交給機器處理。

AI 讓學習變得像按一個按鈕

過去的學習很像是一段路途:查資料、比較來源、分析脈絡、修正自己的理解。雖然麻煩,卻能鍛鍊思考,現在,問題只要輸入就有答案,於是學習的動詞悄悄從「理解」變成「取得」。

越來越多人不再試著回想、不再推理,而是第一時間就上網或呼叫AI。像是把本該存在心裡的工具箱,丟到雲端去寄放。資訊進不去長期記憶,只停留在表層。看似吸收了知識,卻像一張快速掠過的收據,轉身就遺忘。

更深的問題在於:AI不只提供材料,而是直接替我們完成推理和組織。摘要、分析、寫作及論述都能外包,人腦原本該發揮力量的領域逐漸沉睡。有人形容那種感覺像是明明參加了比賽,卻是別人替你跑完全程,而你只站在終點拍照。

學習從「演練」變成了「按鍵」。考試成績或許會短暫提升,但一週後卻開始滑落,因為沒有經過掙扎與試錯,理解就不會真正紮根。學習若少了錯誤與摸索,就像沒經歷風雨的樹。枝葉仍在,但根並不深。

大腦外包以後,人會變成什麼樣子?

隨著時間過去,AI 使用者逐漸出現一種現象:記憶力下降、推理變得依賴外力、判斷力更容易被帶著走。有人甚至連家人的電話都記不住,因為「查就有了」,資訊被寄放在外部,而不是刻在心裡!

更微妙的轉變發生在理解力裡,AI的語氣完整、邏輯漂亮,讓人以為自己懂了。那像是一面擦得亮晶晶的鏡子,看起來毫無破綻,卻讓人忘記自己真正的模樣。人們開始不再與知識摔跤,不再為理解而掙扎,只習慣接受。

創造力也被悄悄改寫。AI生成的內容華麗卻趨同,像水果糖紙包裝得漂亮,口味卻很相似。久而久之,我們的想像開始以演算法的道路行走,離開了曾經多樣、跳躍、甚至有點瘋狂的人性火花。文明的創新像是被磨成一條平滑的道路,安全卻少了高峰與冒險。上帝賜給人類創造力,不只是為了產生結果,而是讓我們在過程中更像祂。當過程被刪去,形象就模糊了。

當人不再互相學習,理解就失去溫度

學習原本是一件群體性的事。有眼神交會的對話、彼此質問的辯論、共同拼湊理解的過程。像是教會查經時,一節經文會因不同生命經驗而閃出新的角度。這些互動讓知識帶著體溫。

AI的效率讓人「一個人就能完成一切」。報告、企劃、教案、研究都能自動生成。於是人際交流被稀釋,像一杯被加了太多水的葡萄汁,顏色還在,味道卻變淡了。社交焦慮開始上升,真實對話變得吃力,人們甚至更習慣向程式傾訴,而不是向人敞開。

AI 可以修飾文章的語句,但它無法讀懂一個人說這句話的顫抖。它能提出建議,卻無法陪你在抉擇裡流淚。有時候,上帝透過他人提醒我們盲點,而不是透過一個完美的答案。而若我們不再彼此學習,就更難聽見這些聲音。

讓 AI 回到它的位置:助教,而不是主角

問題不在於能不能用 AI,而在於它在我們生命中佔什麼位置。若它替我們把思考接手,人的心智就會萎縮。若它輔助我們更深入理解,那就是恩典性的工具。

更健康的做法是先自己思考、整理邏輯,再讓AI提供線索或提出挑戰。把它當成助教,而不是牧者;把它當成參考,而不是啟示。人的靈與理性不該交給機器托管。

教育與職場也需要調整焦點。成果不該只有答案,更需要看見思考的路徑。就像信仰不是只有「相信」,而是願意追隨、願意走十字架的道路。過程,是上帝塑造人的地方。群體學習能重新帶回溫度。像查經小組一樣,以提問取代背誦,以討論取代依賴。AI 可以參與討論,卻不該終結對話。

結語:重拾學習的尊嚴

在追求極致效率的時代,學習的意義不應被簡化為獲得答案的速度。真正的成長源於理解「為什麼」,而非僅僅知道「是什麼」。當思考被外包給AI,人類雖能暫時解放於繁重的思維負擔,卻也在不知不覺間失去獨立思考的力量與精神深度。未來的挑戰,不在於AI是否會取代人類,而在於人類能否駕馭AI,使其成為拓展智慧的工具,而非削弱心智的枷鎖。唯有重新建立主動學習與反思的能力,讓AI成為協助思考的夥伴,而非替代者,我們才能真正守住學習的尊嚴,並在智慧時代中持續成長。