2022年度教會名錄與教會趨勢

由於紙本尚具使用需求,製作《2023-2024台澎金馬教會機構名錄》就是現階段必要的工作,同時針對上一本《2019-2020年台閩地區基督教堂會、宣教機構一覽表》進行比較後,這兩版之間正經歷的 Covid-19的疫情,接著作為分析堂會疫情前後的差異,並於2022年10月21日由中華基督教福音協進會舉辦的【關鍵面對:回不來的羊。走出去的教會】聚會中分享,以下為分享內容與剪報畫面。

教會名錄動機簡報


教會名錄與我們有什麼關係呢?

教會名錄在第一次改版時,我們做了教會機構名錄的使用動機,每個動機展開後仍發現不同的需要。從認識教會講起,不只是基督徒想認識教會,很多社區里民辦公室、工商團體都有認識教會的需求,從尋找教會的角度出發,就會有個人、教會、機構、廠商不同需求想找到教會,可能會是尋求信仰的幫助,或是想推果事工或銷售場品,個人則會有生活異動、人際關係的衝突等等,需要改變環境。

去堂會中心化,不是去堂會化

在一月舉辦的【關鍵面對-虛擬世界與真實教會】以虛擬世界還需要機構為題分享,聚會中提到【去堂會中心化】,並非去堂會化,而是維持堂會作為在地信仰中心的使命;這是中央型教會較難滿足的區塊,特別在人口漸漸年長、獨居是常態的時代,遠親不如近鄰,需要重新聚焦教會在地的功能,我們以教會接觸服務的人數作為分析,以下將針對疫情前和疫情後的變化作探討。

針對疫情前和疫情後的變化


針對疫情前和疫情後的變化

主要分析資料,將採用朱三才牧師基督教資料中心出版的《2019-2020年台閩地區基督教堂會、宣教機構一覽表》與中華基督教網路發展協會出版的《2023-2024台澎金馬教會機構名錄》做為比對。人口數取自內政部戶政司鄉鎮戶數及人口數107年7月、內政部戶政司鄉鎮戶數及人口數111年7月。

2019-2020與2023-2024年名錄封面

朱牧師與協會各自的名錄,自2014年開始,進行兩邊跨代合作的資料校對,相互回報異動的資料,因此多數異動資料是同步更新,但有部分資料仍有差異,我們統計後同年度差異為63間堂會。因此兩本名錄比對後資料差異為609間堂會,單從協會名錄疫情前後差異為新增 546間堂會。

名錄資料背景說明:

《2019-2020年台閩地區基督教堂會、宣教機構一覽表》

出版日期 2018年11月1日
堂會總筆數 4,370 間
人口數 23,576,705 人 (2018.07)
每間堂會服務人數 5,395 人/間

《2023-2024台澎金馬教會機構名錄》

出版日期 2022年11月1日
實際匯出資料日期 2022年8月31日
堂會總筆數 4,979間
人口數 23,190,064 人(2022.07)
每間堂會服務人數 4658 人/間

疫情前後差異比較表縮圖

針對兩本名錄進行比對,做出差異的比較表,表格我們會放在網路上公開分享,我們先從兩本名錄的主要差異談起`

疫情前後差異簡報

2018 VS 2022 疫情前後差異


差異比較以出版發行年為題,分別為2018年11月和2022年11月,依據內政部統計,人口數減少了 386,641人,堂會數增加 609間,每間堂會所需服務的人數每間減少738人。

人口異動前三縣市簡報

人口異動前三縣市

隨著少子化進入了負成長,主要核心都市房價的上漲,都是影響人口變化的因素,主要增加人口的縣市為桃園市增加58,789人(堂會數增加87間)、新竹縣增加21,952 人(堂會數增加17間)、新竹市增加7,074 人(堂會數增加16間),人口明顯從北市外移至桃園,繼續觀察人口減少的縣市,包括台北市減少211,581 人(堂會數增加125間)、高雄市減少50,602人(堂會數增加77間)、台南市減少33,861人(堂會數 增加27間),雖然人口減少堂會仍續開拓,基督徒所占比列仍然不高,仍需要投入更多的開拓和福音工作。

堂會樹異動前三縣市

堂會數異動前三縣市

從堂會來觀看,雙北堂會皆明顯增加,桃園隨成人口的增加堂會樹也更著增加,台北市增加125間 (人口數減少211,581人)、新北市增加105間 (人口數減少14,223人)、桃園市增加87間 (人口數增加58,789人),目前只有基隆市減少5間 (人口數減少9,530 人),但整理資料時發現,基隆市召會只收錄到一間,聚會所並無全數收錄,但從Google地圖資訊判斷,至少有有七間聚會所,因此待資料收錄齊,堂會數應該並沒有減少,屬於堂會數收錄誤差所致。

前五鄉鎮市區人口異動

進一步觀察前五鄉鎮市區人口異動和堂會數異動,分別為新竹縣竹北市增加22,146人(堂會數增加8間)、新北市林口區增加17,330人(堂會數增加9間)、台中市北屯區增加14,389人(堂會數增加4間)、桃園市桃園區增加13,838人(堂會數增加21間)、新北市淡水區增加13,185人(堂會數增加3間),主要人口遷入因素為新市鎮和重劃區,外移人口主要為台北市的行政區,分別為大安區減少28,502人(堂會數增加29間)、士林區減少24,182人(堂會數增加3間)、信義區減少22,505人(堂會數增加3間)、中山區減少19,893人(堂會數增加33間)、松山區減少18,390人(堂會數增加8間)。

前五鄉鎮市區堂會樹異動

前五鄉鎮市區堂會數異動

堂會數增加不完全代表新開拓,部分是因為先前未收錄到,主要增加的五的地方分別為台北市中山區增加33間(減少19,893人)、台北市大安區增加29間(減少28,502人)、台北市文山區增加25間(減少17,744人)、桃園市桃園區增加21間(減少13,838人)、桃園市中壢區增加20間(11,224人);減少部分不完全代表關閉,有部分因為搬遷導致,包括基隆市信義區減少8間(+425人)、台中市南屯區減少5間(+6,393人)、台南市歸仁區減少4間(減少575人)、高雄市鳥松區減少4間(減少358人)、台北市萬華區減少2間(減少17,611人)。

分析資料限制

分析資料限制

隨著中華基督教福音協進會在聚會人數統計和回報,有部分堂會無法聯繫判斷為關閉,而資料截稿後,我們仍發現幾間成立超過三年以上的教會,未被收錄到,因此推算出,堂會數誤差值為 ±5%(±249間),但堂會增減數量不完全為新開拓的數量,只能當作新收錄數量,缺乏堂會設立日期,無法直接判斷是否為新開拓,人口統計採內政部戶政司公告的人數,採戶籍人口無法代表居住活動人口。兩份名錄資料間約近60筆的誤差。

2018年8月至2022年8月間變化簡報

回到協會提供的華人教會機構名錄的資料變化,依據建檔日期判斷,從2018年8月至2022年8月間的變化,新增586間堂會,其中40間已關閉,仍運作中有546間。

新增收錄的主要為獨立教會 202間 (現存169間)、召會140間 (聚會所數量,現存139間)、真耶穌教會49間 (現存49間)、靈糧使徒網絡 29間 (含福音中心) (現存28間)、中華基督教浸信會聯會25間 (現存24間)、台灣基督長老教會總會事務所 23間 (現存22間)。

目前沒有教會的鄉鎮市區簡報

目前沒有教會的鄉鎮市區為金門縣烏坵鄉 671人、連江縣莒光鄉 1,470人,莒光鄉原有教會後來關閉,馬祖教會主要為衛理公會所開拓。

超過服務一萬人的地方

每間堂會服務人數(人口與堂會)超過10,000的地方

依據協同會麥啟理牧師的教勢報告方式,列出服務人數超過10,000的地區,共有有58個區域,其中3個區域超過20,001人,分別為雲林縣水林鄉23,480人/間、彰化縣社頭鄉20,858人/間、彰化縣大村鄉20,051人/間,這三個地區迫切需要開拓堂會。

9個區域超過15001人

9個區域超過 15001 人

超過15,001人/間,分別為台南市將軍區18,732人/間、台中市大安區18,270人/間、台南市關廟區16,787人/間、*金門縣金寧鄉16,735人/間、桃園市新屋區16,348人/間、新竹縣湖口鄉16,080人/間、台中市外埔區15,646人/間、彰化縣大城鄉15,590人/間、新北市蘆洲區15,363人/間;都是需要在開拓的地區,為著老年化社會預備,需要更多在分享信仰的教會。

居住人口與戶籍人口差異

居住人口與戶籍人口差異

為了避免戶籍人口與居住人口的差異,我們以內政部戶政司的戶籍人口統計和行政院主計總處109年人口及住宅普查初步統計結果進行比對,主要影響較大的為金門縣,金門縣實際居住人數不到戶籍的一半,若以金門縣居住人數來看,服務人數小於10,000人,金門縣以外數地區戶籍與居住人數差異不到服務人數一千人,因此戶籍人數仍具有參考價值。

每間服務人數小於1,000

服務人數小於 1,000


服務人數小於1,000人/間,共有37個地區,主要分布在山區部分,因著山區地形和交通限制,堂會會設立在各部落間,因此人口雖低但堂會數相較高。

以六都來觀察

以六都來觀察

台北市人口2,462,482人,堂會667間,每堂會需服務3,692人;新北市人口3,974,683人,堂會605間,每堂會需服務6,570人,為六都中服務人數最多;桃園市人口2,266,824人,堂會420間,每堂會需服務5,397人;台中市人口2,800,981人,堂會517間,每堂會需服務5,418人;台南市人口1,850,735人,堂會324間,每堂會需服務5,712人,高雄市人口2,722,904人,堂會584間,每堂會需服務4,663人。其中台北市所需服務人口最少,數據無法呈現出需承擔外縣市聚會人數。

以台北市各區來看簡報

以台北市各區來看

因本次聚會舉辦在台北市,特別將台北市各區呈現出來跟各位分享,中正區人口146,901人,堂會67間,每堂會需服務2,193人;大同區人口118,164人,堂會26間,每堂會需服務4,545人;中山區人口210,000人,堂會67間,每堂會需服務3,134人;松山區人口187,940人,堂會59間,每堂會需服務3,185人;大安區人口280,696人,堂會100間,每堂會需服務2,807人;萬華區人口172,832人,堂會26間,每堂會需服務6,647人;信義區人口201,694人,堂會48間,每堂會需服務4,202人;士林區人口263,032人,堂會62間,每堂會需服務4,242人;北投區人口239,790人,堂會52間,每堂會需服務4,611人;內湖區人口271,495人,堂會54間,每堂會需服務5,028人,南港區人口113,650人,堂會29間,每堂會需服務3,919人;文山區人口256,288人,堂會77間,每堂會需服務3,328人。

其中最需要開拓的地區為萬華區,萬華區在台北雖是歷史古都,但隨著發展轉移貧窮遊民等問題,開拓並不容易。

謝謝各位觀看到最後,以上報告分析資料,皆會在網路上公開,透過其他關係資料,年齡、收入,事件等資訊進一步分析,可以有更多不同的應用,本文作為拋磚引玉提供大家參考,相關分析資料皆會公開分享給需要的人使用。

開放資料雲端硬碟 https://drive.google.com/drive/folders/1yn18udW0PBE_KMDoNaWCg-euy4VDelcV?usp=sharing

此文為 2022/10/21 關鍵面對分享講稿

華人教會機構名錄 https://church.oursweb.net/

協會致力將世界各地華人教會、機構收錄和維護,相當需要大家共同參校對與奉獻支持

線上奉獻支持 https://www.ccnda.org/devote/online

信用卡定期定額支持 https://www.ccnda.org/monthcard

認識我們更多的服務 https://oursweb.net

2022年度展望與計畫

2022年預算目標維持在240萬,從預算分配中可以看到辦公行政和網站維運已占178萬,依據目前奉獻支持狀況,無法進行新服務的開發,因此今年度我們將改採企劃優先為主,並依序將各目標列在最下方,現階段已確認規劃的有【基督徒圖書分享服務】【華人教會機構名錄】十周年改版計畫,後續會依據人力現況進行個服務規劃。網路事工的發展是需要弟兄姊妹一同參與,才能讓資料和服務更加完善,我們需要您的代禱與奉獻。新一年度經費主要分配如下所示,執行計畫部分請繼續往下觀看。

奉獻支持網路事工的發展

2022年度預算分配

項目預算
辦公行政包含行政事務、辦公室租金、搬遷費用、書報雜誌、辦公用品與設備、勞健保、勞退、油費、交通費等等$755,000
網站維運包含資料增修收錄、社群平台經營、網站維護、設備維護、代管頻寬、網址註冊費等等$1,030,000
服務開發包含下列開方項目、研究學習、服務宣傳、合作事宜等等$450,000
網路教學與OC合作網路教學專案,經費由OC自籌$45,000
提撥基金依法規規定每年提撥預算5%-20%$120,000
預算總計$2,400,000

2022年度預算(功能別) 2022年度預算(性質別)

今年度的主要計畫如下表所示,核心工作在於網站服務維護,別於前年呈現方式,將更多的維護成本呈現出來,費用部分如年度預算功能別所示,包括網站維運、服務開發和網路教學,總金額為$1,525,000,扣除辦公行政 $755,000和提撥基金 $120,000,資金實際上的應用,我們會公布於每月財務報告中,從協會十週年分享的未來十年展望,在實踐上我們面對資金和人力的難題,因此今年將轉為先行企劃,並較準確的預估 開發費用和維運費用,一個服務的誕生,不單只是期初開發,未來維護和持續改善更是不可忽略的工作項目,與海外校園 OC 合作的網路教學課程將會繼續協助相關事宜。

2022年度執行開發計畫 (扣除辦公行政費用、提撥基金)

項目預算
教會名錄資料維護更新
每月攤提人事費用 10,000,另含委外維護
$180,000
社交媒體經營
每月攤提人事費用 10,000
$120,000
網站主機系統頻寬維運
機房頻寬租賃和維運人事費用5,000
$168,000
台灣聖經網維運
每月攤提人事費用 17,500
$217,500
愛諾園維運
每月攤提人事費用 10,000
$63,000
為孩子禱告維運
每月攤提人事費用 3,000
$36,000
教會機構活動訊息收錄
每月攤提人事費用 10,000
$120,000
聖經網讀書會
每季購買五種書籍與郵寄費用
$9,000
基督徒靈糧點數中心
禮品採購與郵寄費用
$15,000
網站維運與監控
軟體與線上服務費用、網域管理等
$41,500
伺服器汰換
為維持伺服器服務穩定,滿三年進行汰換,汰換伺服器轉為辦公工作主機
$60,000
教會機構名錄改善$25,000
紙本教會名錄製作
排版、印刷與郵資
$80,000
活動訊息功能改善$25,000
服務宣傳推廣
文宣製作與廣告費
$50,000
研究學習
同工培訓和採購相關書籍
$50,000
服務功能企畫
服務企劃、推廣、合作與志工發展
$120,000
現有服務功能改善
針對現行服務進行功能改善
$100,000
網路教學課程(與 oc 合作專案)$45,000
執行預算總計$1,525,000

備註:未執行開發計畫經費為估算,實際執行會在依照現況進一步評估。

未執行開發計畫

項目預算
詩歌資訊整合平台$300,000
聖經資料中心$300,000
基督教網路目錄$300,000
聖經工具更新$50,000
API服務開發$50,000
華人新聞聯網服務開發$300,000
見證資料庫$300,000
基督徒商家名錄服務$300,000
基督徒圖書分享服務$300,000
執行預算總計$2,200,000

備註:未執行開發計畫經費為估算,實際執行會在依照現況進一步評估。

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2020年事工計畫

2020年度展望與計畫

2020年我們首要工作是維持服務的順暢及資訊收錄的完整,由於近幾年預算目標雖為240萬,其中涵蓋開發部分。但年度經費始終未能達標,因此在經費的限制下我們無法進行大型的服務開案。今年度預算仍維持在 240 萬元,可以從預算分配中看到辦公行政和網站維運已佔了165萬,若收入仍無法超過此目標,為了不影響各網站服務,我們會先暫緩開發,避免增加維持現行服務所需經費。網路事工的發展是需要弟兄姊妹一同參與,才能讓資料和服務更加完善,我們需要您的代禱與奉獻。新一年度經費主要分配如下所示,執行計畫部分請繼續往下觀看。

奉獻支持網路事工的發展

2020年度預算分配

項目預算
辦公行政

包含行政事務、辦公室租金、搬遷費用、書報雜誌、辦公用品與設備、勞健保、勞退、油費、交通費等等

$840,000
網站維運

包含資料增修收錄、社群平台經營、網站維護、設備維護、代管頻寬、網址註冊費等等

$816,000
服務開發

包含下列開方項目、研究學習、服務宣傳、合作事宜等等

$549,000
網路教學

與OC合作網路教學專案,經費由OC自籌

$45,000
提撥基金

依法規規定每年提撥預算5%-20%

$150,000
預算總計$2,400,000

去年度的執行計畫,持續進行活動訊息的收錄和教會名錄的維護,每個月仍維持在 500 則的活動訊息和超過 200 筆的資料更新,而今年度希望能將各資料來源進行一次完整的比對。因此資料的維護費用,仍然在網站維運中很大的比例。雖然今年度無大規模的改版計畫,但仍會針對許多部分進行調整,讓服務和資訊可以涵蓋更廣。

愛諾園方面去年已做一次程式的改寫,雖然改善了效能,但對於瀏覽的便利性仍就不夠。今年預計發展 RWD的版面,如果經費和技術可行的狀況下,我們會採用 Web App的方式進行,並同時發佈到 Google Play 和App Store 上,讓大家可以用手機安裝APP使用。講章資料庫的部分,去年在台灣聖經網發起了回報講道位置的活動。今年,我們會分析各種來源,並進行資料庫規劃和收錄計畫。未來可以讓弟兄姊妹透過網站,隨時找尋講道內容和學習。

伺服器方面,去年計畫汰換一台,也於去年底進行了採購,並預計在今年農曆新春進行汰換。協會伺服器的規劃是採用準系統提供服務,並三年進行一次汰換,淘汰的伺服器將轉作同工工作電腦,預計還可再使用三年,總計每台伺服器可使用六年。這樣,才能維持各服務的穩定,由於現階段雲端服務還是太貴,因此我們仍採主機代管的方式進行。

去年底關閉了 OursWeb 就網站,改為網站服務工具箱的服務登場,相關的社群活動會將重心移至台灣聖經網,因此今年的目標是要提高台灣聖經網的使用數量。我們計畫後年進行全面改版,讓行動裝置能更方便使用。現階段仍會維持每季一次的讀書會,並由同工提出營運計畫,期盼能讓每日網友提升到 400人,每月會員登入人數能到 1,000人。我們首先透過贈送紅包袋的方式,邀請網友提供建議和網站使用心得,作為未來營運計畫的參考。

今年度的主要計畫如下,若資金的許可和人力可以擴編的狀況下,我們將會繼續執其他計畫外的開發計畫。盼望能讓未來十年展望實現;與海外校園 OC 合作的網路教學課程將會繼續協助相關事宜。

2020年度執行開發計畫

項目預算
愛諾園 RWD 改版$120,000
講章資料庫$100,000
台灣聖經網資料更新$50,000
教會名錄功能改善$50,000
活動訊息功能改善$50,000
執行預算總計$370,000

備註:未執行開發計畫經費為估算,實際執行會在依照現況進一步評估。

未執行開發計畫

項目預算
詩歌資訊整合平台$300,000
聖經資料中心$300,000
基督教網路目錄$300,000
聖經工具更新$50,000
API服務開發$50,000
華人新聞聯網服務開發$300,000
見證資料庫$300,000
基督徒商家名錄服務$300,000
基督徒圖書分享服務$300,000
執行預算總計$2,200,000

備註:未執行開發計畫經費為估算,實際執行會在依照現況進一步評估。

奉獻支持網路事工的發展

未來十年展望

未來十年展望

弟兄們,我不是以為自己已經得著了;我只有一件事,就是忘記背後,努力面前的。腓 3:13
聽完 Jack 分享過去十年的經歷,輪到我分享未來十年展望,很多服務可能過去我都有提過,只是還未能實現,因此就成為了我們的展望。

那一年,我們都想成為入口網站

那一年,我們都想成為入口網站

回想最初2000年加入了夏忠堅牧師所領導的中華基督教福音協進會,並參與當時PS194事工專案,PS194正是詩篇十九篇4節所描述的他的量帶通遍天下,他的言語傳到地極。透過網際網路的特性連結與分享,於隔年2001年建立了 OursWeb網站,當時人人都期待能做出一個基督徒的入口網站 Potal Site,然而隨著時間的改變。

這一年,社交、在地、行動交織著

這一年,社交、在地、行動交織著

2009年這一年成立了網路發展協會,網路因著 Facebook 進入了社交應用,隨著智慧型手機的普及,當時的策略改為 SoLoMo (Social Local Mobile),行動網頁、在地資訊,成為了發展重點,從 OursWeb 改版出兩個獨立網站,華人教會機構名錄和活動訊息布告,讓每個人可以找到或看見身邊的教會機構。

5G、IoT 物聯網、AI人工智慧 、 Block Chain 區塊鏈

5G、IoT 物聯網、 AI人工智慧 、 Block Chain 區塊鏈

因此對我來說,第一個十年實現了每個人都可以找到教會機構,但這樣仍然不足,接續的十年,面對的將會是 5G、IoT 物聯網、AI人工智慧和 Block Chain 區塊鏈,網路將進入更快速更全面的年代。

不少人討論教會的未來,討論的未來牧養的領域,而網路又將如何被基督徒所使用,成為了一個需要更加被關注的議題,但我們必須要承認,目前基督信仰的網路基礎建設仍不足,很難討論未來趨勢 5G、IoT 物聯網、AI人工智慧和 Block Chain 區塊鏈的議題,基督徒的學習和判斷,會出現更多元的發展,但個體的特性會越來越清晰,不再能用順服代過,而是更真實的互動、溝通和尊重,我們還是回到聖經本身去思考。

就如身子是一個,卻有許多肢體;而且肢體雖多,仍是一個身子;基督也是這樣。我們不拘是猶太人,是希利尼人,是為奴的,是自主的,都從一位聖靈受洗,成了一個身體,飲於一位聖靈。身子原不是一個肢體,乃是許多肢體。設若腳說:「我不是手,所以不屬乎身子;」他不能因此就不屬乎身子。設若耳說:「我不是眼,所以不屬乎身子;」他也不能因此就不屬乎身子。若全身是眼,從那裡聽聲呢?若全身是耳,從那裡聞味呢?但如今,神隨自己的意思把肢體俱各安排在身上了。若都是一個肢體,身子在那裡呢?但如今肢體是多的,身子卻是一個。 歌林多前書十二章12-20節

這段經文是我這陣子經常反覆思量

就如身子是一個,卻有許多肢體;而且肢體雖多,仍是一個身子;基督也是這樣。我們不拘是猶太人,是希利尼人,是為奴的,是自主的,都從一位聖靈受洗,成了一個身體,飲於一位聖靈。身子原不是一個肢體,乃是許多肢體。

彼此相互連絡與扶持,面對網路事工的未來

彼此相互連絡與扶持, 面對網路事工的未來

設若腳說:「我不是手,所以不屬乎身子;」他不能因此就不屬乎身子。設若耳說:「我不是眼,所以不屬乎身子;」他也不能因此就不屬乎身子。若全身是眼,從那裡聽聲呢?若全身是耳,從那裡聞味呢?但如今,神隨自己的意思把肢體俱各安排在身上了。若都是一個肢體,身子在那裡呢?但如今肢體是多的,身子卻是一個。

不論堂會、機構、基督徒個人,我們都是同個身體,雖為不同的個體,但互做相互連絡的肢體,彼此有著不同的功能,不同的特性,但能相互連絡與扶持,面對網路事工的未來,正也是如此,光知道彼此存在仍不足,還需要知道彼此的差異、特性專長、藉此相互幫補成全。

為此,我們在每個月的財報中,列著未能執行的開發的不同服務專案,而這些專案正是要讓肢體間的資訊更加完善。

以下我簡短的介紹我的想法和關聯:

教會機構名錄將串連起更多的資訊,從現今的活動訊息,讓基督徒與非基督有多的資訊知道與餐與教會機構的活動,活動之後接續華人新聞聯網,不是要做一個新的新聞網站,目的是讓每個教會機構的相關新聞可以被連結起來。

華人新聞聯網服務

華人新聞聯網服務

雖然活動訊息補強了教會機構的資訊,但仍顯不足,雖然各基督教媒體有著不同報導,但很難累積下來,在有限的媒體版面,許多地區的活動就不容易登上版面,還有更多社會媒體的報導,為能讓更多人看到,因此希望能收錄來自更方的資訊,讓教會機構的面貌更為清晰,透過各種的報導,可以更進一步的認識教會機構。

我們所要做的正是聯絡彼此的工作,讓各媒體的新聞報導,可以讓更多弟兄姊妹,福音朋友們可以更進一步認識教會機構。

講章資料庫服務

講章資料庫

除了新聞以外,講道更是具有較會的特色,教會每週都會產生不同的講章,透過講章的收集,讓弟兄姊妹可以回顧,或是延展去學習,網路時代透過各種行動載具,大家開始追劇,雖然我很少追劇,但到是追了不少網路上有各種神學講座、主日講道。網路帶給自我學習更多的機會和資源。

而透過講道資料的累積,影音可以透過語音辨識轉成文字,文字累積後透過數據分析,可以標籤、經文標註,可以按造不同書卷、主題推薦給想要在聖經中進深學習的夥伴們。若累積足夠也可以進行教會講章和時事的關聯性分析,呈現出特點與差異。

見證資料庫

見證資料庫

教會更是最多見證產生的地方,從得救見證、生活見證,更種神奇妙做作的彰顯,都是能讓我們一同見證神榮耀,更能成為弟兄姊妹的安慰與力量。

福音本是神的大能,讓神的各項作為彰顯,並成為福音訊息的出口,並且結合聖經查詢,讓人可以看見神在每個人身上的不同作為,除了可以堅定信仰,更能讓未信者更多認識信仰。

基督徒店家名錄

基督徒店家名錄

接續教會機構名錄的發展,讓個多的基督徒店家能被快速地被查詢,而很多的基督徒地加以成了福音的據點,舉辦各類的福音佈道活動與講座。 名錄服務需要有別於教會機構名錄,產生個多的互動,類似愛評網的內容分享評比,以及各類體驗活動,讓基督徒可以知道有那些合適的聚會場所,讓非基督徒可以接觸這些福音資訊。

詩歌資訊整合平台

詩歌資訊整合平台

回到了基督徒屬靈生活的需要,音樂詩歌的敬拜更不能少,但我們能聽到發現的詩歌音樂很有限,創作者的創作很難被傳開,收聽者獲得資訊的管道又有限,因此需要發展出一個詩歌音樂的平台。

現階段可以透過整合YouTube、KKBOX、Spotify、SoundCloud 等線上平台,協助建構更完善的資訊,讓使用者快速查詢到,同時存在不同線上影音平台的系列詩歌,可依據分類、作詞、作曲、演唱等資訊,查詢到目標歌曲。

各平台若有提供清單的建置,可以成為新歌曝光的機會,和介紹各種受歡迎被聆聽較多的詩歌音樂,讓創作者的音樂可以被傳揚開來,讓收聽者能聽到和吟唱各類的詩歌讚美神。

基督徒圖書分享

基督徒圖書分享

另一個領域則是閱讀,當然閱讀不是只有紙本書籍,但透過書籍閱讀,不論電子書還是紙本書,都能有更完整的知識學習,但經常會有人詢問有甚麼好書推薦?或是該閱讀怎樣的書籍,怎樣帶讀書會,種種資訊,而一般商業書籍網站,又無法完整收錄基督教圖書,為了能讓弟兄姊妹學習,我們需要更多一起分享和學習的氛圍。

過去幾年我們先開展了台灣聖經網讀書會,每季推薦五本書籍,供網友兌換和撰寫讀書心得,透過累積讀書心得,並每周五分享書籍與心得,讓書籍可以有更多資訊的呈現,現在只是一個暖身。

圖書分享服務,首要解決現有書籍銷售平台對基督信仰書籍的缺漏,後續發展包含了閱讀計畫、書籍推薦、心得、交換、借閱、漂書、二手書,並結合線上基督教書籍電商銷售

聖經資料中心

聖經資料中心

以上的各種屬靈內容,未來都能透過聖經當作關鍵KEY,讓每個內容可以透過聖經串聯起來,發展出聖經資料中心。

計畫建置一個以聖經書卷、章 (或節) 為主分類的線上資源中心。收集包含講章、文章、見證、影音、查經內容、圖片、動畫、課程、音樂、書籍等資源。讓網友可以在研經時,輕鬆找到相關資料。

基督徒社群的參與

基督徒社群的參與

各種服務的發展需要更多弟兄姊妹的參與和分享。

說到這裡,我們所要做的第一個改變是,告別過往的 OursWeb,讓社群網路的發展以台灣聖經網為主軸,台灣聖經網的特色,正是透過彼此的分享,玩中學聖經的各類知識,共同參與資料的建構。

靈糧點數中心

靈糧點數中心

透過各類網站的參與,我將會給予獎勵點數累積,可以已在靈糧點數中心兌換禮品。

透過參與網站活動,回報和提供各類資訊,可以獲得點數,點數的未來考量採用虛擬貨幣,讓點數的應用能兌換更多的應用,結合店家或各種專業服務。

人求事事求人

人求事事求人

我們仍致力尋找不同恩賜的人,彼此互相扶持,讓基督徒之間可以有更多的交流,線接雖然暫時停辦了基督徒網路應用研討會,將心力先轉移到資訊同工的相輔相成,開始了每季一次的分享聚會,如果你是教會機構的資訊同工,會後可以跟我們聯絡,我們會邀請您一起參與我們一記一次的聚會。

未來不光是資訊同工聚會,先前提到的各類服務,也都需要發展出互助的支持小組,一起分享與學習,讓每個資源都能被利用,讓弟兄姊妹的關係更加緊密。

我看見的未來

我看見的未來

或許一些人知道,我從福音協進會離開的兩年間,沒有全職服事的這段時間,參與過異端的調查與防範,而這段期間認真思考信仰所面臨的挑戰,每個人在信仰的成長過程,終將面對自己與神的關係,如何去分辨,如何去不斷成長,都是需要真實去面對的議題。

未來的世界,資訊會更方便的取得,但相對也會更容易出現數位壟斷,各種的同溫層和斷層,需要回到自身的思辨能力,我們所能做的就是儘可能的預備各類資源,並且保持開放的服務,讓願意投入的人,可以有更完善的資源使用,同時也可以避免資源的重複開發和浪費,我們需要更多夥伴的參與。

新版 OursWeb


下一步的未來,我會從放棄過往 OURSWEB 網站,走向新的我們的網站開始,你可以掃描紀念品上的QRCODE,將會看到嶄新的OURSWEB,這是我們的第一步,讓各類服務更加完善,仰賴弟兄己妹的參與,我一個人力量、技能時間都有限,但讓弟兄姊妹能共享更多的資源,甚至成長到被差遣,這是網路事工的核心,不論人在何方,我們同可以同享共有資源的便利與服務,並且面相社會,做鹽做光去影響社會,將福音傳遞開來。

每個服務的進場費用是三十萬為基礎,後續改善和維護按實際上需要去調整,現階段我們維運現有服務,需要一百七十萬元,需要有足夠的經費才能去實現每個服務。

如果願意更多的參與協會,可以先從加入協會正式會員,參與開會和討論,一同建置各類的服務,並持續的改善,讓服務能符合現代的需要與應用。

你可以透過奉獻支持我們,透過禱告一同經歷神的大能。

奉獻支持 https://www.ccnda.org/devote/online

告別 2018,迎接 2019


2018 年來到了尾聲,感謝弟兄姊妹這一年的支持,並透過代禱與奉獻參與協會的各樣事工,謝謝大家包容這一年的不足,即將來到 2019 年,也請大家繼續照顧與支持,我們會繼續努力維護各類的服務,同時持續改善和開發,讓網路的信仰資源更加豐富,讓傳福音與造就人都能有足夠的資源使用。

重要資訊:
今年要跟大家說一聲抱歉,由於我們奉獻系統今年開始改善,但因為時間和人力的受限,未能在十一月前完成數位申報申請,因此 2018 年的奉獻捐款仍不能採用電子申報,如果今年未選擇寄發收據的弟兄姊妹,如需要收據請來信 info@ccnda.org 跟我們聯繫,我們會於二月份寄發出年度收據,造成各位的不便敬請見諒。

明年我們將會提前申請,避免再犯下相同的錯誤;新一年度【2019年度工作計畫】、【2019年度收支預算】已公告至網站上,新的一年讓我們一起努力,一起在網路上興起發光,見證主的榮耀。

弟兄們,我不是以為自己已經得著了;我只有一件事,就是忘記背後,努力面前的, 向著標竿直跑,要得神在基督耶穌裡從上面召我來得的獎賞。腓立比書 3:13 – 14

敬祝 新快喜樂,恩典滿溢

中華基督教網路發展協會
同工 王獻宗 敬上

華人教會名錄機構名錄 API 2.0 服務開放使用

教會機構名錄API 2.0 上線,由現在APP需要採用 https連線,先前版本未能提供,且採用不同程式語言撰寫,造成需要使用不同的服務port,帶來相當的的不變,本次改版重新撰寫程式,合併於網站服務中。

如需使用API服務,申請API KEY,請來信至 info@ccnda.org 與我們聯繫。並起提供使用目地和使用者相關聯絡資訊,謝謝。

詳細使用說明請參閱:

請將下方的 api_key 換成所核發的key值。

取得單筆資訊

https://church.oursweb.net/api/api_key/oid/8xxxxx

oid 編碼
ocname 中文名稱
ocnick 中文別名
oename 英文名稱
oenick 英文別名
president 職稱
cname 代表人
tel 電話
fax 傳真 (缺)
email1 電子郵件
code 國碼
country 國名
city 城市
town 鄉鎮
zipcode 郵碼
address 地址1
address2 地址2
lat 緯度
lng 經度
meet 聚會時間
“0”: 第幾筆
“mname”: “聚會名稱”,
“mweek”: “週幾”,
“mbhour”: “開始時”,
“mbminute”: “開始分”,
“mehour”: “結束時”,
“meminute”: “結束分”
範例
https://church.oursweb.net/api/api_key/oid/812345

搜尋範圍內教會機構

lat = 緯度

lng = 經度

m = 米距離

https://church.oursweb.net/api/api_key/latlng/lat,lng,m

範例

https://church.oursweb.net/api/api_key/latlng/25.0071409,121.5066,100

關鍵字搜尋

keyword = 關鍵字

https://church.oursweb.net/api/api_key/search/keyword
oid = 編碼

ocname = 中文名稱

oename = 英文名稱

範例

https://church.oursweb.net/api/api_key/search/taipei

教會圖片

oid = 編碼

https://church.oursweb.net/api/img/oid

img = 圖檔名稱

範例

https://church.oursweb.net/api/img/812345

取得所有資料

https://church.oursweb.net/data/church.json

編碼

og 類別 oc 中文名稱 oe 英文名稱 mt 職稱 mn 代表人 em 電子郵件 t 電話 f 傳真 cc 國別簡稱 co 國別中文

z 郵遞區號 cy 城市 tn 城市 a1 地址1 a2 地址2 lt 緯度 lg 經度 ul 網址

聚會時間

mn 聚會名稱 mw 週幾 mb 開始時間 me 結束時間

本服務如有任何的問題,敬請回報給我們知道,謝謝。

如需使用API服務,申請API KEY,請來信至 info@ccnda.org 與我們聯繫。並起提供使用目地和使用者相關聯絡資訊,謝謝。

2018年度展望與報告


2018 年我們有許多的任務需要執行,首要工作是維持服務的順暢,以及資訊收錄的完整,由於 2017 年協會年度經費未能達到目標,今年度我們維持與去年相同的預算 240 萬元,並在此預算範圍重新調配相關的工作,及適度的開發與改善服務,由於目前協會只有一名全職同工,在相關的維運上已經出現工作飽和,造成許多服務資料收集和維護無法如期進行,對外推廣也受到限制,協會的成長有賴於弟兄姊妹共同的支持,我們需要您的代禱與奉獻,新一年度經費主要分配如下所示,相關專案執行請往下觀看。

奉獻支持網路事工的發展

事工預算

名稱預算
辦公行政
包含:會議、人事、勞健保、辦公室租金、報紙訂閱、辦公用品、手續費和交通等
$729,000
網站維運
包含:人事、系統、讀書會、禮品、網域和伺服器等
$651,000
服務開發
包含:研討會、網站改版、工具更新、新服務開發、服務改善、宣傳和研習等
$570,000
網路教學
與 OC 合作專案,包含課程製作、服務維運等
$300,000
提撥基金
依法規規定每年提撥預算5%-20%
$150,000
總計$2,400,000

今年我們仍與華神籌備第四屆基督徒網路應用研討會,本次以新科技為主軸,正尋覓與 AI 人工智慧、物聯網、生物識別、區塊鍊等議題,歡迎大家推薦適合的講員,以利研討會籌備。今年度主要開發為 OURSWEB 與台灣聖經網改版,OURSWEB 部分將發展成單一入口網站,將協會相關服務採用選單按鈕式呈現,讓弟兄姊妹可以透過單一網站獲悉協會相關服務,台灣聖經網為應用行動應用的普及,將針對網站尚未完成 RWD 的服務陸續進行調整。

社群活動部份我們仍會每季推出讀書會和靈糧點數中心獎勵網友互動,我們期盼讓每個網友可以透過網站彼此分享建造,建立起基督的身體,並廣傳福音,目前教會機構名錄和活動訊息依照使用問題進行局部功能改善,與海外校園 OC 合作的網路教學課程將會繼續協助相關事宜。

為確保網站服務的順暢,今年度將會汰換另一台伺服器,協會現階段採用準系統做為伺服器,因雲端服務和租用費用過高,因此改採合作方式與廠商協同管理,並進行每三年一次設備汰換,以利維持主機效能和穩定,汰換主機將轉作備援主機和同工用電腦。

執行計畫

名稱預算
第四屆基督徒網路應用研討會$30,000
教會名錄資料維護更新(含人事費用)$100,000
教會機構活動訊息收錄(含人事費用)$100,000
OURSWEB改版 RWD服務單一入口$80,000
台灣聖經網改版 RWD 呈現$80,000
聖經網讀書會$18,000
基督徒靈糧點數中心$25,000
基督教網站目錄$150,000
教會名錄功能改善$30,000
活動訊息功能改善$30,000
網路教學課程(與 oc 合作專案)$300,000
網站主機系統頻寬維運$108,000
伺服器汰換$60,000
總計$1,111,000

備註:教會名錄資料維護更新和活動訊息收錄,每個月各攤提 6,000 元人事費用計算。

未來我們仍有許多的計畫期待能執行,請為著協會需要代禱,歡迎有興趣共同參與事工的弟兄姊妹,一同建造網路服務。

未執行開發計畫

項目預算
愛諾園行動版$150,000
聖經工具更新$50,000
API服務開發$50,000
世界華人新聞聯網服務開發$300,000
講章例證資料庫$300,000
見證資料庫$300,000
基督徒商家名錄服務$300,000
基督徒圖書分享服務$300,000
執行預算總計$1,750,000

備註:未執行開發計畫經費為估算,實際執行會在依照現況進一步評估。

奉獻支持網路事工的發展